学校教职工岗位制度

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1、学校教职工岗位制度  篇一:教职工管理制度  1  艳阳学校教职工管理制度  第一条教职工任用要求  一、全体教职工实行招聘,聘任制。  二、聘用标准:  1、全面考查教师教育教学能力和师德表现。  2、考查教师的敬业精神和是否有良好的沟通表达能力、招生能力。  3、师范类专科以上毕业,有教师资格证,教育教学能力强,有特点。  4、讲学历,不唯学历,重在教育教学能力和良好的表达交际能力。优先聘用标准:  (1)、省级以上的优秀教师,优秀班主任,优秀少先队辅导员。(2)、县、区级以上教学能手,学科带头人,中青年

2、骨干教师。  (3)、在县、区级以上获课堂教学比武,说课比赛获奖教师。  (4)、长期从事教育、教学研究的,有全新的教学思想,教学观念,  县、区级以上教学专业委员会会员。  (5)、能组织、指挥、指导大型合唱队,舞蹈队,管乐队,民族乐器  队以及大型团体操,大型运动会,大型武术表演的音乐、体育、  武术老师或具有丰富组织经验的团队干部。  (6)、有丰富的科技教学经验,在指导学生观察、研究、实践“四小”  (小发明、小创造、小制作、小论文),“生物百项”活动、书法、  美术、工艺有丰富的实际指导能力,出成果

3、并获奖的。  (7)、在周边民办学校任教,且教育教学招生成绩突出的。  三、聘用办法:  1、资格审查。  2、审查资格合格者通知面试、试讲。(教务处组织)  3、根据试讲,评定考核,校长决定是否录用。  4、录用教师试用期1个月,试用期间,只发试用期规定的工资。  四、聘用原则:  1、精心选聘,基本稳定,适当流动,坚持培训,整体优化。  2、适者生存,优胜劣汰,任人唯贤。  五、优胜劣汰原则:(根据聘用协议书,校规校纪中规定的)  A类:有良好的师德,有过硬的专业能力,有突出的工作绩效和学校价  值观,任

4、劳任怨,始终与校领导保持一致,愉快合作。---留用。  B类:有良好的师德,有学校价值观,爱岗敬业,但能力不够强,绩效  不明显。给一次机会,再不能胜任。---辞退。  C类:业务能力强,绩效明显,但没有良好的工作表现,没有学校价值  观。不服从分工安排,不能与校领导步调一致。---辞退。  D类:没有良好的表现,没有学校价值观,没有能力,没有绩效.--辞退。  E类:学年度末教职工民意测评有5人投“不满意”票的。  六、有下列情形之一的在岗教师不能留用。(可以随时辞退)  1、不能和家长沟通,与家长闹矛盾的

5、。  2、所任学科落后学生没有明显进步。  3、同一个班级,五个以上家长不满意或投诉的。  4、组织课堂教学能力弱,教育教学效果差,学生家长普遍意见极大。  5、教育教学思想观念老化,因循守旧,不易接受新教育思想。  6、不适合学校管理对学校管理体制不满,对学校管理制度有意见,老爱在背后讲怪话发牢骚的。  7、热衷于搞不团结,拉帮结派,背后指责领导,指责同事,经常说三道四。  8、在学校、在集体中打架,斗殴,或不顾教师形象相互吵骂,影响很坏的。  9、违法乱纪,影响很坏的。  10、不服从领导安排、不接受领导

6、临时指定的任务和工作。顶撞领导,  可以随时辞退。(辞退时只发给辞退之日止的月工资,教学保证金  不退。)  11、本班学生预定下学期学位的人数与学校达标数相差太大,校方很不满意的。  12、既不能做班主任,又不能跟车的,也不能值日的。  13、教师期末综合评估为“差”的。  14、出现大的责任事故的。  15、违反校规、校纪的。  16、工作态度消极、工作表现不好,领导很不满意的。  17、上课组织教学能力差,课堂纪律乱。  18、带双班主学科的老师,重视一个班,轻视另一个班,教学整体效果出现两极分化。  

7、19、带多班主学科的老师,在教学过程中不能同等对待,出现五个以上  学生投诉或五个以上家长投诉的。  20、区统考在本区民办学校同年级中排名倒数第1名的。  七、留用教师原则:  事业留人、感情留人、待遇留人。  八、教师辞职、辞退要求:  1、教师单方面中途辞职属违约,违约者按合同规定赔偿损失。  2、校方对教师工作表现及实际能力,认为不适合本校工作,有权终止其工作,予以辞退。  3、自动辞职和被辞退的教职工,必须办离校手续,填好离校清单,由各部门主管领导签字后,方能由财务室结算工资。出校门前由保安验收离校

8、申请单,各部门领导和主管人员未签字不得出校门。  第二条教师职业道德要求  一、全面实施素质教育,要有创新精神,有现代化教育理念。培养全面发展,个性特长的优秀学生。  二、热爱教育事业,热爱学校,要有主人翁意识,有校荣俱荣,校损俱损,校衰我耻的责任感。全身心地投入到学校工作中去。  三、主动加强自身修养,积极主动参加学校组织的各项学习活动。认真钻研业务,提高业务水平和工作能力以及教育自身综合素质。把

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