工程质量管理汇报材料

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1、工程质量管理汇报材料　　在实体质量监督过程中，严格按照质量监督方案和抽测计划，对工程的地基基础、主体结构、涉及结构安全的重要部位、关键工序进行现场实地检查并对重要部位的验收进行监督，努力确保实体工程质量。下面是工程质量管理汇报材料，欢迎阅读参考。工程质量管理汇报材料　　今年来，在市局的高度重视和大力指导下，我县继续扭住“质量安全”这根主线，大力开展“监管执法年”活动，通过强化宣传教育、狠抓责任落实、强化现场监管、严格执法整治，全县建筑质量安全形势继续保持稳定，全年未发生一起质安事故。下面，我就有关情况汇报：　　一、深入学习，提升全员质安意识　　今年来，我们针

2、对行业安全生产的严峻现状和特点，改变过去为了学习而学习的做法，变被动为主动，在管理机构和人员层面，就如何开展“两月一行动”、打非治违、专项整治、标准化考评等重要工作进行了多次专题学习、研究和部署，做到了有部署必有布置，有文件必有行动，有行动必有成效。在质量安全进工地层面，及时召开了全县建筑施工安全生产工作会议，系统地学习了习近平总书记和李克强总理关于安全生产的重要讲话精神，对各地发生的建筑领域安全事故进行了深刻剖析，各项目、各企业层层落实传达学习不打折扣，分别将会议精神贯彻到了每个工地、每个班组、每个一线人员，“宁可在严管理时听骂声，也不能在事故后听哭声”这

3、个质安理念逐步深入人心，并成为岳阳县强化质安意识、压实质安责任、确保质安无事故的重要法宝。　　二、创新机制，强化质量安全责任　　今年，我们打破过去的常规做法，在创机制、强责任上作了进一步梳理和强化，收到了明显效果。一是强化责任网络。以“目标责任制度”为核心，分别对局分管领导、安监站长、分线副站长、片区负责人、一线安监员的监管责任作出了更加明晰、合理的界定，并逐层逐级签订了安全生产责任状。二是加强联合执法。整合住建局系统内执法大队、城管大队、环卫所等单位的力量和住建局系统外发改局、规划局、环保局等单位的职能，定期开展联合执法行动，形成了较为强大的合力。今年上半

4、年开展了9次各类联合执法行动。三是推进暗访督查。住建局成立暗访督查组，采取不打招呼、突击检查、重点抽查、跟踪督查等多种方式，对全县在建工地进行明察暗访，上半年共开展暗访督查5次，发现问题51个，全部整改到位。四是坚持定期通报。对每季度例行开展的质量安全大检查和暗访督查情况，我们除了定期通报外，还对项目进行排名，让排名靠后的项目“红脸”，也对我们加强质安管理产生了积极的促动作用。五是严格责任追究。　　对质量安全管理不力的单位，我们采取约谈、向一把手“说清楚”等办法加强责任;对质量安全隐患整改不力的项目，我们同样实行最严格的责任追究。同时，局纪委制定《关于建工一

5、线监督人员责任追究问责办法》，对检查发现存在的隐患，擅自降低整改标准，抽查复查不合格的监督人员，严格落实了下岗、调离、劝退等措施。　　严格举措，确保质安管理到位　　质量安全工作有它独特的重要性和特殊性，它既要为地方保稳定，又为企业保财产，更为民工保生命，为了做到这“三保”，我们坚持从“强队伍、严举措、重整治”入手，通过多管齐下，标本兼治，全县质安工作呈现出全新局面。　　1、质安氛围实现突破。结合“安全生产月”活动，积极开展安全宣传进园区、进企业、进项目、进工地活动，在县城厚德广场、生态工业园、台创园及各在建项目集中开展安全巡展2次，在施工现场张挂安全文明施工

6、条幅56条，发放安全宣传单500份、安全常识手册500份，在县电视台开辟“安全在我心中”栏目，广大市民对住建局抓安全质量安全的做法成效，知晓度和认可度都更高了。　　2、企业安全条件实现突破。对省厅今年下发的《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》，我局立即对全县所有施工企业和在建项目进行了传达学习，并成立了专门的考评领导小组，切实加强企业安保体系建设督导。从4月份开始，我们组织对16个在建项目进行了安全生产考评，严格按照《建筑施工安全检查标准》现场打分，有5个项目被评为优良等次，9个项目被评为合格等次。通过积极开展标准化建设，企业本质安全条件得到大幅提升

7、。　　3、安全监管实现突破。进一步强化各方主体责任，对责任不到位、措施不到位、自查不到位、整改不到位的企业和相关责任人员，严格执行通报、约谈、记分、处罚及上报记取不良行为记录等措施。今年，由主管局长2次亲自带队，对在建项目不定期开展监管督查，并亲自约谈了2个现场安全隐患较多的项目参建单位。在日常监管上，坚持每周1次，每月保证4次以上，并定期查看巡查记录。特别是园区和保障性住房建设项目，多次深入施工现场，对发现的问题除告知项目参建单位外，还分别向园区管委会、县房产局、县教育局等主管部门进行汇报，确保隐患整改落到实处，形成齐抓共管的良好局面。　　4、质量治理实现

8、突破。成立了工程质量整治领导小组，制订切实可行的工程