房产销售工作述职报告范文

房产销售工作述职报告范文

ID:19189161

大小:21.95 KB

页数:10页

时间:2018-09-29

房产销售工作述职报告范文_第1页
房产销售工作述职报告范文_第2页
房产销售工作述职报告范文_第3页
房产销售工作述职报告范文_第4页
房产销售工作述职报告范文_第5页
资源描述:

《房产销售工作述职报告范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、房产销售工作述职报告范文  我们写述职应该将材料归类、整理、分析、研究。以下是小编为大家精心整理的房产销售工作述职报告范文,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。  房产销售工作述职报告范文(一)  不知不觉中,20XX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在XX的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导

2、,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。  一、学习方面:  学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。  二、心态方面:  刚进公司的时候,XX项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入XX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮

3、助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。  三、完成的主要工作任务:  1、XX共计销售XX套,销售面积XX平米,销售额XX元,回款额XX元。  2、到XXX后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。  3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。  4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。  5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最

4、终成交XX套,销售额XX元,回款额为XX元。  四、工作中存在的不足  1、对业务监督执行力度不够。  2、对项目整体把控有待于提高。  3、需要进一步增加管理方面的经验。  4、与甲方缺乏有效沟通。  在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:  1、进一步提高自己的管理水平;  2、及时完成领导交给的各项任务;  3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;  4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售

5、任务的顺利完成;  5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。  6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。  7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。  8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。  20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面

6、的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。  房产销售工作述职报告范文(二)  回顾20XX年,寄望20XX年。即将逝去的XX年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了20XX年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当

7、然也存在一些不足,下面我对20XX年总结和20XX年计划做详细汇报。  第一部分:20XX年工作部分  一、营销管理工作  本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。  1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。  2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;  3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理

8、房地产权证160户左右。  4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“XX8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。  5、特色工作。XX分公司与XX最大的户外广告运营商——XX广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如XX的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。