经营分析会汇报材料

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1、经营分析会汇报材料　　经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。以下是小编搜集并整理的汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!经营分析会汇报材料　　4月10日，公司召开一季度生产经营分析会，全面系统总结一季度工作，安排部署二季度生产经营、安全环保等各项重点工作。总经理、局长、党委书记陈建军强调，各级领导干部要认真学习贯彻集团公司部署要求，紧紧抓住黄金季节，全力以赴应对困难和挑战，扎实做好生产经营各项工作，坚定不移地推进

2、油田稳健发展，以优良业绩喜迎党的十九大胜利召开。　　会上，鸭儿峡采油厂、炼化总厂负责人做了交流发言;副总经济师王小华通报了公司一季度生产经营指标完成情况。　　副总经理、安全总监范铭涛对一季度公司HSE工作进行总结，对二季度工作进行安排部署。　　副总经理刘战君对公司一季度生产运行工作进行了全面总结，对二季度重点工作进行了安排。　　陈总结合一季度生产经营情况，对下一步工作提出了八点要求。一是油气勘探要围绕年初的勘探开发会部署和油田“两会”精神，大打进攻仗，抓好重点井的组织实施;二是油田开发要抓好产能建设工作，切实提高成功率和

3、到位率，进一步夯实油田稳产基础;三是炼油化工要强化攻坚，抓好重点工程建设，持续巩固和提高盈利能力;四是抓好海外项目建设，加快推进乍得项目公司的注册、组建和运行;五是工程技术服务单位要切实增强对扭亏工作重要性、艰巨性、紧迫性的认识，坚持专业化、市场化、一体化方向，抓好能力提升，加大扭亏力度;六是着力组织开展好“开源节流、降本增效”活动;七是以稳中求进、良好业绩迎接党的十九大召开;八是认真做好党建工作。经营分析会汇报材料　　20xx年上半年，在县委、县政府及市旅游的正确领导下，我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改进招商方式

4、、狠抓责任落实，取得了招商引资的新成效。　　一、工作成效　　今年，在建项目3个，武功山金顶景区整体开发项目、武功山嵘源国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建设项目，项目总投资亿元，上半年实际到位资金亿。武功湖整体开发项目，拟投资8000万，项目在洽谈中　　1、武功山金顶景区整体开发项目　　该项目总投资亿元，上半年已投资2500万元,完成了“三天门至金顶”和“三天门至白龙溪瀑布”两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;观音庙建设工程及附属设施建设;东、南游客服务中心选址;三天门宾馆规划设计。索道建设项目已拿到正式批文，

5、预计年底将动工建设。　　2、武功山嵘源国际温泉度假村二期　　该项目总投资亿元，上半年已投资1亿。二期工程为一栋四星级酒店及23栋公寓，目前已完成酒店、公寓的基础建设，13栋主楼的土建工程竣工，计划明年年底全面完工。　　3、车田村农业生态观光园建设项目　　该项目总投资4500万元，上半年已投资440万元。对整个古村房屋进行了仿古改造工，新修580米进园大道，跨岛大桥建设完工，笔架山水面清淤完成，地面进行了美化、绿化和硬化。　　二、主要做法　　1、加强组织领导，增强招商意识。　　领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招

6、商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作计划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。　　2、储备招商项目，积极进行申报。　　我局根据我县的资源优势，认真分析研究省内外的产业转移动态，更新、完善了4个招商项目：文家旅游接待中心项目、武功山羊狮幕景区项目、武功湖水上游览项目、四星级宾馆建设项目，分别在“共和国央企回故乡”项目、对

7、接中央苏区项目、省、市重点项目中积极进行申报。通过对项目的包装及申报，提高了招商项目的合理性和影响性。　　3、创新招商方式，拓宽招商渠道。　　今年，我局充分利用各种招商平台，主动出击，积极开展招商活动：一是充分利用节会招商。今年以来，我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式，多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资源、招商项目，有效推动了招商引资工作的开展;二是积极衽网络招商，充分利用“安福县政府网”、“安福县招商网”等网站发布我县旅游招商项目，介绍我县的旅游资源和投资环境;三是邀请客商来实地考

8、察。经营分析会汇报材料　　20xx年是深入贯彻落实党的十八大精神的重要一年，我乡在区委、区政府的坚强领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，围绕“加快发展，富民强乡”的工作目标，求真务实，开拓创新，着力优化农业产业结构调整，大力发展现代农业，扎实推进社会各项事业发展，工作抓提高、抓规