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1、文章物流管理研究进展与意义 在经济迅猛发展的影响下,我国物流业有了很大的进步。物流,更确切地说已经成为了国家经济的血脉,在经济建设方面发挥了重要作用。国内的一些物流公司快速崛起,业务能力迅速增强的同时也积累了不少经验,但是这样一来,管理的难度也随之加大。物流业的竞争与日俱增,为了能得到进一步发展,物流公司必须对客户有更全面、更完善的服务,从而增强业内竞争力。 据调查研究显示,在我国物流服务企业中,仅有39%的企业拥有物流信息系统,绝大多数物流服务企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。主要是因为物流企业缺乏信息化管理的意识,缺乏新观念和新技术。同时,物
2、流企业对管理信息化能给企业的发展带来的益处没有明确的认识。 为了对物流进行科学管理,物流管理信息系统实现了全程信息化,包括:物流决策、业务流程和客户服务。现在的物流管理,首先要根据物流管理流程来选择适合的物流信息系统,然后要通过物流信息系统来优化和重建自己的物流管理流程,这样才能够体现物流信息系统和物流管理的密切联系。选择合适的物流管理信息系统才能给企业带来好处诸如:可以提高企业物流综合竞争力;更好的处理各种复杂物流业务,提高工作效率;实时信息共享能够提高客服质量;通过对大量的客户业务数据统计、分析有可能让客户接受增值服务,销售潜力也得到了挖掘;加强了总部对分支
3、机构的管理,达到了与股东单位、合作伙伴业务合作、信息沟通的目的,能提供实时的统计分析数据给管理层、决策层,这样就提高了市场反映速度和决策效率。 目前,全国大部分公司企业中员工或者用户无法通过使用浏览器或者3G手机来进行事务管理。原有系统存在不易于升级维护,客户端包括:系统管理员,公司操作员、普通个人用户等使用难度较高,可移植性不强等特点。鉴于这种情况,该系统基于企业价值链管理过程而设计,涵盖从市场到订单、仓储、运输等各个环节的应用,形成了以需求为推动因素的管理理念,从而提高企业的管理效率。 上个世纪90年代末,各种压力向全世界的制造者和分销商纷纷袭来:产品定单
4、既小又频繁,产品需求不断变化,用户更加个性化及服务价值不断升高等都困扰着我们。现代物流系统的要求越来越高,限定了更短的订单周转时间、混合的订单,并对生产能力有了更高的要求,经营者们要想使工厂的运行适应这些就必须采取一定的策略来适应各种过程集成的程度、库存管理要求的不断提高以及运行的柔性。工厂以及仓库的物流和信息流可以通过供应链中集中对一些过程进行转移、结合甚至消除而变的更加有效。在这些变化的促进下,现代物流技术新的发展趋势出现端倪。 社会在飞速的发展,日趋激烈的物流行业竞争让管理者的关注聚焦到了:“如何提高工作效率?如何降低管理成本而又能提高服务水平?如何提升企
5、业竞争能力?”这几个问题上来。管理者们深深的感到解决这一问题的关键应该是实行计算机科学化管理。信息管理问题在物流企业行业传统操作过程复杂、文件繁多及竞争日益激烈的情况下越来越多的涌现出来。首先,要不断开发客户市场,同时全面的了解客户的基本资料,货物分布情况、联系人的喜好及联系方式等;其次,财务的收付工作也非常重要,要做到确保能按时收付运费,及时催缴欠费;然后,必须采取更有效的解决办法来代替以往那种查阅文件资料的做法;最后,公司对业务的控制和协调整体和整体管理水平受到了收集和处理信息的速度、信息的准确性、安全性等多方面的影响。 在总成本控制到最低的条件下实现一定水
6、平的客户服务是我们实施物流管理的目的,即寻求成本优势和服务优势的一均衡点,这也是企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户是物流管理要解决基本问题。将企业业务的各类数据联系起来,根据物流运输企业业务流程来开发物流管理软件,组成一个有机的系统,这样可以方便、快捷地传递业务、财务、市场等方面的信息,各个职能部门及决策层能够得到经过综合处理后所生成各种报表。物流管理软件系统的应用不仅可以节省大量的人力、物力,减少工作中的失误,可以通过迅速的从电脑中查询信息的方式来答复客户的询问,而且决策者也可以通过系统及
7、时调整公司经营策略,公司在同行业中的的知名度也有所提高,同时增强公司的行业竞争力。 成本的控制与管理是企业的生命线,而当今最有效的降低总体成本的一个关键因素就在于如何控制与管理物流成本。例如世界知名的日本日立公司,在物流管理方面投入重金,其中固定资产投资占很大部分,主要包括很多仓库以及车辆。公司对商品流通的全过程通过供应链管理的实现使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链实现了整体化和系统化,实现物流一体化,达到了供应链利益最大化,从而有效降低企业物流成本。日立公司经过多年努力,日立物流积累了很多仓库管理以及运输管理的经验,在第三方物流的业务量
8、上具有很大