修理厂员工制度表

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1、修理厂员工制度表　　篇一：综合修理厂-员工业绩考核制度　　汽修门店各岗位考核制度　　一、前台服务顾问　　月度薪资＝（底薪+补贴+绩效奖金）×考核系数　　补贴：包含住房100元+交通补贴100元绩效奖金＝接车产值+基本工资举例：　　业务级别为中级，当月接车产值100000元，接车250台，考核系数为1；其本月工资计算如下：　　（1500+200+100000×%=500+50000×=500）=2700元　　二、机修工　　月度薪资＝底薪＋补贴＋绩效奖金　　底薪：学徒工资1000元、中工1200元，组长1500元补贴：包含住

2、房100元+交通补贴100元　　奖金×个人工时比例×个人级别系数＋精品提成）×考核系数精品提成方案另外制定A机修工：业务级别为组长，部门工时15000，个人提成比例10%，精品提成350元。A机修工当月工资计算如下：　　1500＋200＋（15000×12%+350）=3850元　　机修工；业务级别为中工，个人提成比例6%,部门工时15000，B机修工当月工资计算如下：　　1200+200+（15000×6%+350）=2650C，学徒工资1000元　　三、车间主管　　月度薪资＝底薪＋补贴＋绩效奖金底薪：1800元补贴：

3、200元岗位津贴；1500　　绩效奖金＝机修各组工时提成×　　举例：　　机修各组工时50000，　　当月工资计算如下：1800+200+1500（50000×）=6000元　　四、钣喷工　　半包工时60块一面油漆　　五、仓库管理员　　月度薪资＝底薪＋补贴＋绩效奖金底薪：1500元补贴：200元　　绩效奖金＝零配件销售额×举例：　　当月零配件销售额20万，考核系数为，则当月工资计算如下：（1500+200＋XX00×）＝2700元五、美容工　　月度薪资＝底薪＋补贴＋绩效奖金　　底薪：小工1500元、中工XX元，组长3000

4、元补贴：包含住房100元+交通补贴100元　　奖金×个人工时比例×个人级别系数＋精品提成）×考核系数精品提成方案另外制定　　举例：　　A机修工：业务级别为组长，部门工时60000，精品提成350元。加管理奖8003000+200+（60000×%+350）=6150A美容工当月工资计算如下：　　洗车工；个人提成洗车加擦干工1元,部门底薪1500，月洗车台次600台，1500+600=2100B美容中工工当月工资计算如下：　　XX+200+（60000×%+350）=3750C，　　篇二：汽车修理厂员工管理制度　　汽车修理

5、厂员工管理制度　　汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):　　为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。　　一、爱岗敬业，团结进取　　全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。　　1．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。　　2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，(来自:小龙文档网:修理厂员工制度表)热爱企

6、业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。　　3．以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。　　二、积极勤奋，恪尽职守　　全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。　　1．工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。　　2．尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。　　3．遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解

7、决。　　三、积极学习，开拓创新　　全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。　　1．积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。　　2．熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。　　3．积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。　　四、严以律己，遵章守纪　　全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。　　1．严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。　　2．严格遵守企

8、业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。　　3．严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。　　五、爱护公物，廉洁奉公　　全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。　　1．对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护，不得擅自私用和铺张浪