修理厂员工制度表

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1、修理厂员工制度表  篇一:综合修理厂-员工业绩考核制度  汽修门店各岗位考核制度  一、前台服务顾问  月度薪资=(底薪+补贴+绩效奖金)×考核系数  补贴:包含住房100元+交通补贴100元绩效奖金=接车产值+基本工资举例:  业务级别为中级,当月接车产值100000元,接车250台,考核系数为1;其本月工资计算如下:  (1500+200+100000×%=500+50000×=500)=2700元  二、机修工  月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金  底薪:学徒工资1000元、中工1200元,组长1500元补贴:包含住

2、房100元+交通补贴100元  奖金×个人工时比例×个人级别系数+精品提成)×考核系数精品提成方案另外制定A机修工:业务级别为组长,部门工时15000,个人提成比例10%,精品提成350元。A机修工当月工资计算如下:  1500+200+(15000×12%+350)=3850元  机修工;业务级别为中工,个人提成比例6%,部门工时15000,B机修工当月工资计算如下:  1200+200+(15000×6%+350)=2650C,学徒工资1000元  三、车间主管  月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪:1800元补贴:

3、200元岗位津贴;1500  绩效奖金=机修各组工时提成×  举例:  机修各组工时50000,  当月工资计算如下:1800+200+1500(50000×)=6000元  四、钣喷工  半包工时60块一面油漆  五、仓库管理员  月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪:1500元补贴:200元  绩效奖金=零配件销售额×举例:  当月零配件销售额20万,考核系数为,则当月工资计算如下:(1500+200+XX00×)=2700元五、美容工  月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金  底薪:小工1500元、中工XX元,组长3000

4、元补贴:包含住房100元+交通补贴100元  奖金×个人工时比例×个人级别系数+精品提成)×考核系数精品提成方案另外制定  举例:  A机修工:业务级别为组长,部门工时60000,精品提成350元。加管理奖8003000+200+(60000×%+350)=6150A美容工当月工资计算如下:  洗车工;个人提成洗车加擦干工1元,部门底薪1500,月洗车台次600台,1500+600=2100B美容中工工当月工资计算如下:  XX+200+(60000×%+350)=3750C,  篇二:汽车修理厂员工管理制度  汽车修理

5、厂员工管理制度  汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):  为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。  一、爱岗敬业,团结进取  全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。  1.以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。  2.以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,(来自:小龙文档网:修理厂员工制度表)热爱企

6、业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。  3.以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。  二、积极勤奋,恪尽职守  全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。  1.工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。  2.尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。  3.遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解

7、决。  三、积极学习,开拓创新  全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。  1.积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。  2.熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。  3.积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。  四、严以律己,遵章守纪  全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。  1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。  2.严格遵守企

8、业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。  3.严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。  五、爱护公物,廉洁奉公  全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。  1.对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护,不得擅自私用和铺张浪

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