国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计整理初稿

《国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计整理初稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计目录1编制依据和编制原则61.1编制依据61.2编制原则61.3工作原则和指导思想61.4施工组织目标72投标人省内优势82.1公司的优势82.2熟悉福建项目环境82.3良好的市场信誉92.4优质的施工质量92.5及时的售后服务103工程概述113.1工程概况113.2工程范围114施工组织机构设置134.1施工组织机构及人员配备134.2技术力量和劳动力计划195施工进度计划205.1工期目标205.2工程施工进度计划表(见附表)205.3施工进度保证的组织机构205.4施工进度计划的控制21160

2、国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计6项目实施的总体规划246.1临时工程与设施的解决方案246.2施工调查276.3与相关单位的协调286.4现场开工准备286.5物资管理296.6不合格品控制336.7竣工文件和档案资料347分段施工计划357.1分段施工准备357.2分段施工物资管理357.3做好同相关承包人的施工协调工作367.4应对分段施工工期安排的措施367.5已开通路段设备防护措施367.6分段施工中间停工阶段售后服务计划378总体施工方案378.1施工基本要求378.2施工阶段划分388.3人员和机械组织398.4总体施

3、工方法399主要工程项目的施工方案及施工工艺419.1施工流程及一般施工顺序419.2收费系统设备429.3监控系统设备50160国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计9.4通信系统设备689.5综合布线879.6电源系统909.7接地系统929.8软件安装及系统调试方案939.9系统联调方案9710施工管理10210.1做好施工准备10210.2技术管理保证措施10210.3加强组织管理10310.4加强人员管理10410.5做好物资供应工作10410.6加强机械管理10510.7工期控制措施10510.8应对施工工期安排中意外情况的措

4、施10610.9工期保证体系及框图10711施工质量保证措施10811.1质量目标10811.2质量保证原则10811.3质量管理机构10911.4质量保证体系框图10911.5质量保证岗位职责11111.6工程质量的控制11511.7各项质量保证措施124160国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计12施工安全保证措施12912.1安全目标12912.2安全保证原则12912.3安全管理机构图12912.4安全保证体系框图13012.5安全保证岗位职责13112.6安全生产措施13313文明施工保证措施13913.1文明施工组织机构13

5、913.2文明施工保证措施13913.3创建文明标准工地措施14214施工环保措施14314.1卫生措施14314.2防止大气污染措施14314.3防止水污染措施14314.4防止施工噪声污染措施14315售后服务承诺14515.1服务宗旨14515.2售后服务承诺14515.3售后服务保障措施14516联合设计､工厂监造和测试､培训等技术服务的方案14816.1联合设计计划14816.2工厂监造和测试计划14916.3培训计划152160国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计17创优规划15317.1创优组织机构15317.2创优措施1

6、5318附录一､工程进度计划表15618.1一期工程进度计划表15618.2二期工程进度计划表15719附录二､采用的标准与规范清单15819.1监控系统15819.2通信系统15819.3收费系统159160国道主干线福州绕城公路西北段监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计1编制依据和编制原则1.1编制依据1)《国道主干线福州绕城公路西北段监控､收费､通信系统供货与安装招标文件》､《招标文件澄清及补遗书》;2)国家及有关部委现行有关施工规范､技术标准和验收标准;3)本投标人类似工程施工经验;1.2编制原则1)以科学的管理提供质量保证,以完善的质量保证措施和体系,确

7、保工程质量优良｡以完善的安全保证措施和管理体系,确保施工安全和人身安全｡2)确保工期目标实现,确保根据招标文件要求的完工时间和全线通车运行日期完成工程安装调试｡3)优化资源配置,快捷高效的干好本工程,实现社会效益和社会经济效益双丰收｡4)推广使用新技术､新工艺､新材料,搞好技术创新,促进管理创新,提高工程质量,降低工程成本｡5)加强环境保护和文明施工管理,团结协作,促进施工生产｡6)以作业队为施工实体,项目部内资源合理配置,既能集中力量进行主要项目施工,又能灵活机动分项､分段施工｡7)积极与业主､设计､监理､相关施工单位､福建省政府相关部