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时间:2018-09-29
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1、移动互联网创业的趋势 移动互联网创业是当今的热潮,那么移动互联网创业的趋势是怎样的呢? 第一、移动互联网的红利期已经过了。 从功能机到智能机的换机潮,随着智能机的出货量越来越大,其增长速率越来越低。 XX年的季均增长率已经到个位数,XX年会更低。 数据统计来说,平均一个用户装30多个APP左右,其中常用的只有10到20个。 现在用户换机,是用新智能机换旧智能机,在换新机时,绝大多数用户装的APP仍然会是在旧机上装过的APP。 有一些APP已经成为用户必装的,这就意味着没有多少机会给到新的创业者。 第二、
2、移动互联网开始影响生活的方方面面。 XX年、XX年的移动互联网,大家创业先做工具,后来做游戏,去年最火的就是O2O。 而克强总理提出了“互联网+”的概念,把互联网和传统行业的结合概念化了。 从技术革命的发展规律来说,“互联网+”是互联网发展到这个阶段必然的结果。 技术革命通常有两个发展阶段安装期和部署期。 在安装期和部署期之间会经历一次萧条,整个市场往下走,但原来在这个市场的大量投资会把基础设施做的很好。 调整之后,这个市场就开始逐渐再发展起来。 过去的科技革命都已经走完了这个流程,信息技术(互联网和移动
3、互联网)革命则刚刚走到第二个阶段,后面还会有很多机会出来。 XX年是O2O元年,今年还会有持续的发展。 去年高估值的项目主要发生在O2O的领域。 能发展起来的O2O项目都是做大众群体的日常需求,而不是做很小众的群体。 同时需求是高频的,并且具有移动性的特征。 联想之星也投了很多衣食住行方面的O2O项目:食,我们投了15fen,华南区最大的生鲜O2O企业,用户在网上下单后,基本上可以在一小时内将菜和肉禽蛋奶送达;住,我们投了住百家,它整合了海外的公寓房源,是更适合中国人出境游的Airbnb。 行,我们投了有壹
4、手,做汽车快修的,汽车如果有剐蹭或需要钣金喷漆时,他们就上门把汽车取走快修,并做好保险的事,再送回来,全程基本上一天就可以。 所以我们的思路也是一样,要关注大众群体的需求,要么高频,要么高痛点、高转化率。 而且线下品质很重要。 O2O发展的前期,线下一定重要过线上,因为线下品质做不到,线上做再多推广都是起反面作用。 当品质好到一定程度时,用户会自然帮你去传播,因为你能超出用户预期。 O2O想要快速发展,节奏很重要。 首先要靠强地推先把线下做起来,接下来就要制定运营规则,把服务标准化,这是为快速扩张打基础。
5、 在做线上的时候,在现在的竞争业态下,我不觉得有什么方式可以低成本来推线上,基本上都是要靠烧钱。 所以在这个阶段就是要靠融资驱动。 要快速融资、不断融资,把用户数和交易量迅速放大,然后用交易量和用户量再去融资。 不断靠融资推动,直到把竞争对手完全甩掉。 最后,在市场寡头化的时候,靠IT系统实现精细化运营。 传统行业中,有大量的行业是在后端,服务于企业的,用户感知不到。 比如供应链、大宗商品买卖。 这些行业里,从去年开始,有越来越多机会出来。 很多传统行业市场非常大,但是很分散,而且存在信息壁垒,缺乏信用
6、体系,有些还有大量的闲置资源。 这种行业非常适合移动互联网去做。 现在,有些朋友还在想是不是要做图片、工具等等,其实在这样的传统行业中,反而有着大量的机会,能用移动互联网去做,实现效率的提升和成本结构的改变。 像我们投资的知果果,行业很大,又是刚需,但是市场分散。 知果果提供免费的商标注册,它不是通过烧钱来做的,而是真正改变了成本结构。 传统的知识产权公司是靠电话销售,有些公司有上千人,但是知果果用自媒体宣传,就没有这个成本。 而且知果果通过优化流程和IT系统,让效率提升将近30倍,这对传统行业来说就是“降
7、维打击”。 移动互联网对于传统行业是一个打破信息壁垒、建立信用体系、提高效率的过程。 从去年开始,在产业互联网领域也有很多项目融到了资,比如大宗商品领域、物流,以及餐饮供应链等等,这方面的机会还会持续出来。 智能硬件,从XX年左右兴起,到去年到达最高峰,今年可能逐渐进入调整期。 进入调整的原因有两个:其一,很多智能硬件项目的需求是“伪需求”,是创业者自己想出来的,并不是用户真正的需求。 其二,是基础设施不成熟。 在中国做智能硬件,其实有一点非常重要:出货量。 我的同事吴炳见是专门看智能硬件项目的,他提出了
8、一个公式,智能硬件项目的估值,就是出货量乘以单品利润再乘以VC给你的P/E。 为什么在中国出货量很重要?因为在美国,很多项目的单品利润可以做得很高,市场竞争没有那么激烈。 同时,很多项目是技术壁垒型的,有品牌和核心技术的优势,所以资本方愿意给它更多溢价。 但是在中国,市场竞争很激烈,产品利润很低,而且很多都不具备核心技术。
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