员工思想状况调查报告

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1、员工思想状况调查报告　　篇一：员工思想动态调查分析报告　　员工思想动态调查分析报告　　通过员工思想动态调查显示，从总体来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中，反映出职工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对我厂的发展、对领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识，职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。　　一、职工思想情况　　1、职工对自身有正确的认识。　　绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，并在工作中树立

2、了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。我们多数职工对我厂的前途充满希望。因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。　　2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定，对公司领导班子表示满意。　　多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意，对领导班子比较信任，认为领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了职工的认可，而且还对我厂的发展充满了的信心。　　3、职工对同事之间的关系比较看重。　　同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。大家对周围的同事表示非常信任，表明构建和

3、谐的工作氛围是众心所向。　　二、存在的问题　　广大职工总体积极向上，但存在个别职工思想消极，集体意识淡薄，认为我厂的未来发展是领导的事情，与自己关系不大；个别职工的工作目标不太清楚；存在执行力不强，技能素质不高，履职意识差，工作相互推诿等问题。　　职工年龄偏高，需要增加新鲜血液，而且工资水平偏低，岗位较低，工作环境有待提高，装备较差，在一些环境中存在着危险隐患。　　三、加强职工思想工作的建议　　1、加强职工政治思想的教育工作，进一步转变员工思想观念，消除员工的消极思想，引导职工树立集体思想和主人翁意识，激发

4、职工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性。　　2、强化职工的业务技能培训，通过参加训练、组织学习专业知识等形式，加强职工对专业技能的掌握，提高队伍综合素质。　　3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度，加强内部管理，让职工能各司其职，杜绝工作相互推诿的情况发生。　　篇二：公司青年员工思想状况分析调研报告　　公司青年员工思想状况分析调研报告　　近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈

5、现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：　　一、广泛关注企业的改革改制和长远发展　　对于当前企业的改革最需要解决的问题，有%的青年认为是“用人机制”,有%的青年认为是“管理层的领导水平”，有%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的

6、领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有%

7、的青年认为是“人才流失严重”，有%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，%的青年认为是“管理水平”，%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，%的青年认为是“高素质的员工队伍”，%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是

8、搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。　　二、积极参与企业的生产经营和改革管理　　对于企业改革改制的逐步深入，%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存