广州某商业项目营销策划报告

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1、在线互助式知识共享与服务的平台广州某商业项目营销策划报告 目录        前言        一、广州市商业用房情况        二、海珠区商业用房情况        三、广州市部分前期销售商场调查        四、广州主要商铺投资风险价值一览        五、竞争对手分析        六、建筑设计建议        七、商场市场定位        八、主题概念分析        九、经营模式建议        十、楼层分布建议        十一、目标客户群和潜在的商家建议        十十二、营销策略建议  

2、      十三、各层售价建议        十四、操作思路        十五、广告预算及计划        十六、推广计划       beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbi

3、ndingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore地址:北京海淀区上地环岛嘉华大厦E座507邮编:100085客服电话:(86-10)82318223-8020传真:(86-10)82318480网站:www.wlotx.com电子邮件:guest@wlotx.com在线互助式知识共享与服务的平台 后  语        附件1:柏联卡权益说明书        附件2:连环优惠奖励说明

4、书        附件3:无忧花红计划说明书  前言    所有人都知道“品牌”在市场营运中的价值与意义,很多资料也罗列到了一些品牌令人瞠目结舌的价值。对于我们来说,仅仅知道“品牌很值钱”是远远不够的,关键在于掌握“怎样创建一个有价值的品牌”的理论知识和实践技巧,并有了强烈的生存欲望与务实的精神去实施,一步一步地创建一个真正价值的品牌。  随着知识经济的到来,以及全球经济一体化,市场的营运主体已经由“企业让位于品牌”这是我们必须明白并接受的事实。牢记一点:  知识经济是“品牌的时代,而不是企业”的时代。根据海珠湾一、二期规划首

5、一、二、三、四层为商业用途,总建面积约18000平方米,我司建议把商场部分定名为“金前广场”。通过对本项目的市场调查分析,现拟定“金前广场”营销策划方案。一、广州市商业用房情况  (一)商铺的供应及需求情况  1、商铺供应    2000年商铺批准预售面积和登记成交面积与1999    年相比分别有不同幅度的减少,但商铺市场的形势较为乐观,消化率较高,成交登记量占批出量的81%,进入beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedonthe

6、terminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore地址:北京海淀区上地环岛嘉华大厦E座507邮编:100085客服电话:(86-10)8231

7、8223-8020传真:(86-10)82318480网站:www.wlotx.com电子邮件:guest@wlotx.com在线互助式知识共享与服务的平台2001年,由于预售条件的提高以及金融支持力度的收紧,商铺的批准预售面积和成交登记面积与2000年相比均有所下降,原八区批准预售面积较去年同期下降31.7%,成交登记面积下降17.4%,成交登记量占批出量的比例高达98%。2、需求情况  由此可见,近年来广州市商铺的供应量呈逐年减少的趋势,但需求量却保持在比较稳定的水平上,使消化率逐年递增,这证明广州市目前商铺的销售形势有所

8、好转,市场尚有较大的发展潜力。广州市近年商铺供求关系对比表(区)年度      供应量(万平方米)  成交量(万平方米)  消化率(%)2001年    96            38.87            97.92000年    79.65          36

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