如何以提高企业绩效为目标加强财务管理

《如何以提高企业绩效为目标加强财务管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、如何以提高企业绩效为目标加强财务管理摘要：本文论述了企业存在的财务管理问题，寻求合理、科学的解决方式方法，从而提高企业的绩效，更进一步提高企业的经济效益和社会效益。关键词：绩效管理；财务管理；成本；投资；固定资产在市场经济中企业以盈利为目标，而现阶段企业运营过程中存在许多问题，这些问题影响着企业的获利能力以及发展潜力，在外部环境发生改变时，很可能成为企业破产倒闭的诱因，甚至是直接原因，所以应将问题解决在萌芽阶段，优化企业资源配置，提高管理效率，提高企业获利能力，实现财务管理目标。笔者认为应从以下几方面入手加强财务管理，提高企业绩效。一、改变陈旧观念，从思想上重视财务管理

2、财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节，具有涉及面广、综合性强的特点。绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、评价、提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。长期以来，我国企业的财务工作与会计工作一直未能很好分开，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedonthet

3、erminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore如何以提高企业绩效为目标加强财务管理摘要：本文论述了企业存在的财务管理问题，寻求合理、科学的解决方式方法，从而提高企业的绩效，更进一步提高

4、企业的经济效益和社会效益。关键词：绩效管理；财务管理；成本；投资；固定资产在市场经济中企业以盈利为目标，而现阶段企业运营过程中存在许多问题，这些问题影响着企业的获利能力以及发展潜力，在外部环境发生改变时，很可能成为企业破产倒闭的诱因，甚至是直接原因，所以应将问题解决在萌芽阶段，优化企业资源配置，提高管理效率，提高企业获利能力，实现财务管理目标。笔者认为应从以下几方面入手加强财务管理，提高企业绩效。一、改变陈旧观念，从思想上重视财务管理财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节，具有涉及面广、

5、综合性强的特点。绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、评价、提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。长期以来，我国企业的财务工作与会计工作一直未能很好分开，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexpose

6、d.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore如何以提高企业绩效为目标加强财务管理摘要：本文论述了企业存在的财务管理问题，寻求合理、科学的解决方式方法，从而提高企业的绩效，更进一步提高企业的经济效益和社会效益。关键词：绩效管理；财务管理；成本；投资；固定资产在市场经济中企业以盈利为目标，而现阶段企业运营过程中存在许多问题

7、，这些问题影响着企业的获利能力以及发展潜力，在外部环境发生改变时，很可能成为企业破产倒闭的诱因，甚至是直接原因，所以应将问题解决在萌芽阶段，优化企业资源配置，提高管理效率，提高企业获利能力，实现财务管理目标。笔者认为应从以下几方面入手加强财务管理，提高企业绩效。一、改变陈旧观念，从思想上重视财务管理财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节，具有涉及面广、综合性强的特点。绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、评价、提升的持续循环