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1、建筑材料进场检验制度 篇一：建筑材料进场和二次检验制度 材料进场检验制度 一、材料采购进场的质量保证 1、制定材料采购控制程序 为保证工程质量及工程任务的顺利完成 有效控制，保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。 2、适用范围： 本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。 3、职责： 工程部负责采购计划的制订。 工程项目经理负责审核采购计划。 工程项目部根据《合格供应商名录》、有关采购指导资料，负责采购计划实施，采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行采购。 4、程序内容： 采购计划的制订和审批
2、 工程部编制项目材料采购计划，生产经理和商务部部分别对采购计划进行审核 供应商的选择 材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司《合格供应商名录》，在考虑性能，价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。 采购主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供 方，需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格后方可采购，并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。 采购员选定的供应商，经材料部主管同意后草拟《采购合同》或《采购定单》。 采购的实施 对于零星采
3、购，采购员可在公司选定的《合格供应商名录》中择近择优采购。 对于主要材料和大批量采购： 品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经材料部主管审核后报项目经理批准签订正式采购合同。 采购材料验证。在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主，工程委托方，到材料供应商处对采购材料的验证事宜。 当采购方要求到材料商处采购材料验证时： 应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。 当合同有规定时，业主可到材料供应商处，可在本公司，对采购材料进行验证，本公司应为业主的验证提供条件和安排。 业主的验证不承担质量责任，即不能作为材料供应商对质量有效控
4、制的依据；也不能减除本公司向业主提供合格工程责任。 采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料,包括说明书、合格证明、质保书等。 采购回来的物资由仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》验收合格后办理入库手续。 行处理。 项目部自行采购的实施。 零星材料或非重要材料,在工程项目所在地的《合格供应商名录》中择优采购，进行采购时由项目材料员编制采购计划,经项目经理审核后报公司材料部。 材料部主管负责审批,经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场自行采购。 现场自行采购的实施仍必需按上述管理办法执行。 采购的检查监督。经理或其授权人定期
5、或重点检查采购材料质量问题及处理情况 , 登记表》。 5、各种零星材料取样和认定。 对所有零星材料,我们将根据建设单位及监理单位指定的标准提供材料样品进行选样, 在取得建设单位在材质、品牌、规格方面的认 6、我公司采购的材料 我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所采购的材料、成品、半成品、设备等除按照上述程序外,也将按照ISO9001系列质量体系规定的材料采购执行程序来办 理。并随时配合甲方、监理与质监站作必要的抽样验查,退换不合格材料,确保采用合格材料。 7、按国家有关规定以及合同要求,我们有责任要
6、求供货商提供各类有效证书,以及材料的试验报备,合格证书等,汇总整理形成资料,并最终验收、归档。 二、二次检验与试验 1、应对自行采购原材料、半成品、成品和工程设备,依据国家现行标准和规范的规定以及本规定,对需要检测的物质按业主要求送交指定的第三方进行检验和试验。未经检验或未经验证合格的物资不得投入使用； 2、对不合格的物资按要求办理退场手续。若当对不合格的物资，在不影响最终产品质量的前提下，提出降级使用或改作他用时，应提供相应的试验依据和可追溯资料，报承包人和工程师审查。在未得到工程师的同意的情况下，不得使用。 三、材料的保管 1、根据材料的
7、类别分别建库存放。一般分为：大宗材料、一般材料、易燃易爆材料、电气材料、设备及机械工具。 2 、仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。做好仓库管资使用、降低成本有着重要作用。 3、物资的验收入库：物资的验收，主要指两个方面：一方面是数量、品种、规格的验收，检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、 发票及合同规定相符、要认真过磅点数；另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的，由仓库负责检验，凡需要由技术部门或专门单位检验的，应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收，或送到施工现场使用。 4、材料的保管材料从验收入库后，
8、到发出使用前，有一段时间妥善保管。物资保管的基本要求是摆放科学，数量准确、质量良好、消灭差错。
