工程部内部管理制度

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1、工程部内部管理制度　　篇一：工程部内部管理办法2　　重庆·西部国际会展中心配套市政交通工程　　工程部内部管理办法　　第一章总则　　第一条编制目的　　为贯彻执行国家技术政策及有关法规，执行技术规范，按设计标准和要求科学地组织技术工作，充分发挥人员、物资、设备的作用，建立正常的生产秩序，保证施工安全，保证工程质量，按合同工期完成本工程项目，进一步加强施工技术管理，特制定以下管理办法。　　第二章工程部岗位职责　　第二条工程部岗位职责　　1、贯彻执行国家技术政策、规范、标准、规则和规章制度。认真学习贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标，执行上级颁布的技

2、术规范、规章和规则，落实工程质量保证措施对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任，参加开工前的施工调查，编写施工调查报告。　　2、组织技术人员审查复核施工图纸，组织测量人员办理交接桩和施工复测。　　3、负责本工程施工组织设计编制，拟定施工方案，制定技术、　　1　　安全、环保、质量保证措施。　　4、编制年、季度施工计划和材料、机械、料具运输计划。　　5、收集本工程施工技术资料，编写本工程技术总结，做好施工记录和工程日志的填写。　　6、参加项目部组织的安全、质量、环境检查，对安全生产、工程质量、环境保护提出改进意见。　　7、定期召开技术会议，布臵检查本部门工作完成情况，解决施工生产中的技术问

3、题。　　8、负责推广新技术、新工艺，参与和配合科研部门的(来自:小龙文档网:工程部内部管理制度)科学试验，组织技术人员学习业务、开展职工技术培训。　　9、指定专人做好施工图纸、技术文件的保管、下发工作，建立严格的签收制度。　　10、做好竣工资料的收集整理和竣工文件的编制，确保竣工资料顺利移交。　　11、完成领导交办的其它工作。　　第三条工程部成员职责分工　　1、工程部长：负责工程部全面管理。　　2、工程部副部长:负责各作业区现场技术管理工作,协助部长进行工程部日常管理。　　3、质检工程师、质检员：工程部副部长兼分管作业区质检工程师，负责项目工程质量检查验收工作。各作业区工程技术人员兼质检

4、员，负责各作业区工程质量日常检查、隐蔽验收工作。　　4、试验工程师：负责项目试验管理工作。　　5、测量工程师：负责项目测量管理工作。　　6、工程技术人员：负责施工现场施工技术管理。　　7、内业资料员：负责工程部内业管理，负责本工程生产简报、快报，及与生产有关的各种资料。　　第四条工程部长岗位职责　　1、负责工程部内部的全面管理工作。负责本部门的工作计划和工作总结。负责部门内部人员的工作安排、考核、培训等工作，保证工作流程顺畅。　　2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标及与本人相关的质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件；　　3、认真贯彻

5、执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工程师及单位领导做好施工技术管理及工程部人员思想政治工作。　　4、负责组织工程项目管理，在总工程师的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。负责制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施，随时监督检查工程进度和施工质量。负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制。　　5、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目前期规划、初步设计，组织施工图纸会审及设计交底，负责组织有关人员办理开工相关手续。　　3　　6、在项目部分管领导的指导下，负责本项目对内对外协调：协调与监理单位、设计单位、建设单位、兄弟

6、单位及地方政府、当地村民的外部关系；协调项目内部工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术疑难问题。　　7、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工程师指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施、安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。　　8、领导调度、试验、验工计价及测量工作。　　9、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。　　10、参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。　　11、指导技术人员做好变更设计，及

7、施工中的索赔工作。　　12、指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。　　13、协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。　　14、完成领导交办的其他工作。　　第五条工程部副部长岗位职责　　1、协助工程部长，负责工程部日常技术管理工作。　　2、负责分管作业区技术管理工作，在作业区生产副经理的领导下，对作业区进度、质量、成本、安全进行控制。　　3、兼任分