企业内部激励机制问题研究

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1、国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：企业内部激励机制问题研究姓名：倪志勇身份证号：652901198408101118准考证号：所在省市：新疆乌鲁木齐市所在单位：officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransp

2、ortenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished企业内部激励机制问题研究倪志勇“单位”摘要：激励，就是通过满足员工的需要而使之努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说通过激发员工动机使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系，使之处于一种驱动状态，在这种驱动状态下，他们所付出的努力不仅满足个人需求，同时通过工作绩效而实现组织目标。本文通过研究企业内部激励机制的背景，及国内外研究所

3、面临的问题，结合分析目前企业内部人力资源管理现状及存在问题，提出了在企业内部进行人力资源管理改革的新建议－－建立员工激励机制，通过实施员工激励机制，能够使企业内部人力资源管理水平有较大提高。1研究背景21世纪是各种生产要素充分彰显其活力和作用的一个世纪，在生产力要素中人力资源是最活跃的要素。知识经济时代，由于对劳动者知识和智力的依赖，人力资源不仅是当今社会上最宝贵的资源，也是战略性的资源，因此，在现代企业管理中必须把加强人力资源的管理，提升到战略的高度予以重视。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,for

4、merlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已经被越来越多的企业运用。在

5、现代企业中，如何既能使员工满意，又能发挥员工的才干为企业创造更大的经济效益，就离不开高效而高明的管理。而管理的深处是激励，激励，就是通过满足员工的需要而使之努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说通过激发员工动机使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系，使之处于一种驱动状态，在这种驱动状态下，他们所付出的努力不仅满足个人需求，同时通过工作绩效而实现组织目标。本课题研究就是在这一背景下展开的。2国内外企业内部激励机制研究动态激励可以挖掘企业员工的潜力,提高人力资源质量。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%~3

6、0%,如果受到充分的激励,员工的能力可发挥出80%~90%。由此可见,激励是企业挖掘员工潜力的重要途径。企业在管理中引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现,更是行业迎接未来挑战的一剂良方。美国管理史学家丹尼尔·雷恩指出,管理是这样的一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源,来实现某个目标。美国著名管理学大师彼得·德鲁克也曾说过,企业或事业惟一的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。这说明人既是管理的主体,又是管理的客体,管理从本质上说乃是人的管理和对人的管理。人力资源潜力和能力的发挥及其发挥程度与人力资源开发的深度

7、和强度呈正相关关系。从这种意义上说,人力资源开发决定着一个组织的生存与发展。企业是一种经济性组织,企业人力资源开发对于企业的生存与发展同样起着决定性作用。2.1国外企业内部激励机制相关理论2.1.1期望理论美国心理学家弗鲁斯于1964officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-o

8、wnedpublictransportenterprises,thecompan