行政后勤宿舍管理工作总结

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1、行政后勤宿舍管理工作总结　　篇一：行政后勤保障工作总结　　XX年行政后勤工作总结时光荏苒，XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间　　又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验　　和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，　　也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级　　各项检查。行政后勤部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。　　经过一年的

2、磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回顾XX年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效　　益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。　　为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要工作总　　结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：　　一、人事管理方面　　1．根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招　　聘、入职、考核各项程序。　　2．规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工

3、档案，对资料不齐全的　　一律补齐，建立了完善的人员信息系统。　　3．有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训　　员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。　　4．在保障依法执业和医护人员继续教育方面，XX年12月一个月内共办理继续教育人　　员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册　　21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的　　出现。　　二、行政工作方面　　⒈加强文档信息管理工作及时

4、传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议　　与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为　　医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格　　管理证照保管工作。⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，　　做好上级领导接待工作。　　⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用　　登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。　　三、医院管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制

5、度。完善本院现有制度，使各项　　工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适　　时对各部门的工作进行协调。⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监　　督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属　　充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作　　积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。⒋充分引导员工

6、勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作　　职责，并要求各人主动承担责任。　　四、后勤保障方面　　1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300　　元以上（以前月收入廖瘳元几），为医院增加年收入约10万元左右。　　2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直　　饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职　　工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。　　3、对于后勤维修方面仍存在不足，XX年将继

7、续改革，完善后勤各项保障工作。在后　　勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常　　运转。　　4、用车管理上：XX年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车　　方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大　　了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带　　好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在　　人员偏紧的情

8、况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着　　新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。行政部　　XX年12月25日XX年行政后勤部工作计划　　一、完善医院制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随