企业战略管理 1.4选择题

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1、1．世界上最早形成战略思想的著作是（A）A.《孙子兵法》B《孙膑兵法》C《战争论》D.《君主论》2．企业战略最根本的特征是（C）A．纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性3战略管理是企业（D）管理理论：A市场营销B职能管理C经营管理D最高层次4.联想集团收购摩托罗拉手机属于（B）A生产战略B经营范围战略C研发战略D人力资本战略5企业总体的、最高层次的战略是（A）A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略6（B）主要涉及具体作业性取向和可性问题，涉及决策问题的时间跨度相对较短的是：A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略7企业管理过程具有（C）A竞争性B统领性C逻辑

2、性D原则性8战略实施的关键在于其（D）A纲领性B长期性C全局性D有效性9钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》书中，研究了战略与组织结构之前的关系，得出结论（B）A二者之间没有必然联系B组织结构服从于战略C事业控制是实施企业的最佳模式D战略服从于组织结构10最早把企业战略管理分为总体战略和经营战略的学者是（C）A钱德勒B安德鲁斯C安索夫D明茨伯格11被称为“竞争战略之父”的战略管理学家是（B）A钱德勒B迈克尔。波特C安索夫D安德鲁斯12波特认为竞争战略选择的根本问题是产业选择和（D）A产业环境B竞争状态C竞争能力D竞争地位13提出企业核

3、心能力思想的学者是普拉哈拉德和（A）A哈默尔B安索夫C安德鲁斯D德鲁克14下列哪项不是核心竞争力的判断标准（D）A难以模仿的能力B难以替代的能力C价值创造能力D生产制造能力15经济环境是指（A）A一个公司参与其中竞争的经济体的经济发展运行状况B由世办银行提供的世界经济展望C对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D对新的环境规则将如何景响经济的分析16宏观环境分析中技术方面的因素包括（C）A公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要B在一个公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动D公司技术在什么地方能够支

4、持公司去控制这个市场17提出“五力模型分析”的战略管理学家是（B）A钱德勒B迈克尔。波特C安索夫D安德鲁斯18所谓行业，可以被定义为（D）5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionan

5、dachieveA生产同类产品的企业组成的群体B生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C具有相同的由7位数据字组成的标准行业代码的公司群体D生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体19.（D）不是现有竞争者退出障碍的主要来源A专门资产B关联成本C心理障碍D销售渠道20（A）不是决定替代的因素A厂商的一体化程度B相对价值价格化C转换成本D顾客的替代欲望21.下列（C）情况下，买方力量不会增强A集中进货B产品差异性小C转移成本高D信息全面22.下列情况下，供方处于不利地位的是（A）A供方只向少数几家企业提供产品B供方企业数据量少，实行集中控制C.供方

6、提供的产品可替代性低D.供方实现前向一体化的可能性大23.企业更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源24.被称为有形资源的是（D）A财务资源B组织资源C实物资源D人力资源25.首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是（D）A钱德勒B迈克尔.波特C安索夫D安德鲁斯26.对企业外部部环境和内部条件进行分析，从而找出两者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）ASWOT分析矩阵B**指导矩阵C优劣势分析D***矩阵分析27提出价值链分析的战略管理学家是（B）A德鲁克B迈克尔。波特C哈默尔D安德鲁斯28属于企业主体价值活动

7、的是（C）A采购管理B技术开发C市场营销D人力资源管理29.对产生于行业价值链下游部分的成本劣势，可采取以下行动（D）A与供应商进行紧密合作B使用成本更低的替代品C通过谈判，从供应商获得更有利的价格D转向更具经济性的分销战略30被称为“知识管理之父”的战略管理学家是（A）A野中郁次郎B迈克尔。波特C哈默尔D普拉哈拉得31下列哪项不是知识创造的ＳＥＣＩ模型内容（D）A潜移默化B外部明示C内部升华D技术创新32企业在制定经营战略时，最重要的抉择是确定（D）A企业目的B企业任务C企业经营范围D企业使命33企业为其经营活动方式所确立的基本信念、价值观和行为准则，这是企

8、业的（B）A企业形象B经营哲学C企业目