《企业战略管理》选择题

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1、企业战略管理-00271.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）B青少年奶粉2.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。B产品差异化战略3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。B规模经济4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显5.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（）A提前性变革6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现

2、在又增加牙刷生产，这属于（）。B水平多元化7.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商8.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略9.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城10.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。C成本领先战略1.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人

3、建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A建议的措施方案与企业目标不一致。3.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　）D企业愿景4.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化5.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A成长型战略6.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）A是否有必要进入载重汽车市场

4、7.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（　　）C资源优势8.两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（）。B共生型企业集群9.企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（）。D价值链10.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况1.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A公司战略2.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C以顾客行走舒适为己任

5、。3.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A交易量4.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（）。C品牌延伸5.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显6.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A财务状况7.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）B长期计划阶段8.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，

6、这个口号表明了该公司的（　　　）D企业愿景9.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（　　）C资源优势10.企业追求范围经济，目的是实施（）。A多元化战略1.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoft

7、heurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7A企业使命2.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。C合作营销3.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（　　）A发展建筑玻璃产品4.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。D中间商5.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和

8、退出壁垒的组合是（）。A进入壁垒高，退出壁垒高6.面对国家住房产业