欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19115082
大小:26.16 KB
页数:14页
时间:2018-09-28
《统计局机关绩效考评考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、统计局机关绩效考评考核制度 篇一:机关干部职工绩效考核办法 机关干部职工绩效考核办法 为进一步完善机关工作人员绩效考核机制,结合我局实际情况,经领导班子研究,制定本办法。 一、指导思想 以《公务员法》、XXXX《XX年度绩效管理考核工作方案》为准则,为进一步加强局机关队伍建设,增强工作纪律性和责任感,改进工作作风,提高工作效率,激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智,充分调动积极性,通过绩效考核,营造争先创优,积极向上的工作氛围,提升工作效能和工作水平,推动我县XXXX工作全方位科学发展。 二、考核对象 就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中
2、心全体人员。 三、考核内容 机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设,具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是:公平公正、客观真实、讲求实效。“德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。 “能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力,着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等; “勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神,着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责,是否严格遵守工作纪律等; “绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行岗位职责过程中,通过所提出的工作思路、采取的措
3、施、发挥的具体作用而取得的绩效等。着重考核工作人员是否依法履行职责,全面完成各项工作任务; “廉”主要考核工作人员廉洁自律情况,着重考核工作人员是否严格遵守廉洁从政的各项规定。 四、考核标准 绩效考核基础分为100分,从政治业务素质、工作业绩、工作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。 1、政治业务素质(20分) (1)按时参加单位组织的会议、集中学习等活动,无故迟到、早退每次扣1分,未请假无故缺席的每次扣2分。 (2)除集中学习外,机关各股室每月至少组织自学一次,并认真做好记录,少学习记录的,缺一次每人扣1分。 (3)未按规定请示、报告有
4、关重大事项或突发事件的,每次扣2分,造成影响的每次扣5分。 (4)政治学习要求撰写学习心得体会,未撰写的,每次扣1分。 (5)工作人员在办事或接待重要来客时,由于工作态 度或作风问题造成不良影响的,每次扣2分。 2、工作业绩(30分) (1)按照分工,如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务,不认真履行工作职责,未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错,每次扣2分,受到通报批评、查处的,每次扣5分。 (2)上级部门各种工作检查,发现问题或受通报批评的,股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。 (3)机关工作人员对群众所反映的问题,应及时处
5、理并在规定工作日予以答复,未及时处理或答复的,经查证属实,每次扣1分,因答复错误造成不良后果的,每次扣2分。 3、工作纪律(20分) (1)按时上下班,发现无故迟到、早退,每次扣1分,无故缺勤(按一天记)每次扣2分。 (2)参加集体组织活动,无故迟到、早退,每次扣1分,无故不参加每次扣2分。 (3)上班时间上网玩游戏、看电视、办私事,每次扣1分。上班时间打牌,每次扣4分;被县委县政府目督办、效能办通报人员,每次扣10分。 (4)办公室保持干净、整洁,文件资料摆放有序,发现不清洁、不整齐的,相关卫生责任人每次每人扣1分。 4、廉政建设(20分) (1)在
6、办事或工程项目建设中因私为他人说情、违规办理的,每次扣2分,在各类收费中,因私收人情费的,每次扣2分。 (2)违反财经纪律,未及时结算票据,被反映或举报,查证属实的,每次扣5分。 (3)违反财经纪律,私报或多报各项开支或费用的,经查证属实,每次扣5分。 (4)违反优化经济环境有关规定,被反映或举报查证确实的,每次扣5分。 5、综合评价(10分) (1)执行XXX决定情况,未严格执行的,每次扣2分。 (2)不服从工作安排,不听指挥的,每次扣2分。 (3)对交办的工作不在规定的工作日完成,每次扣2分。 (4)业务技能、管理水平、工作热情、效率是否高,视情
7、况扣分。 五、考核一票否决 考核对象出现违法违纪受到法律制裁或行政处分、纪律处分的实行一票否决,即年度考核等次确定为基本称职、不确定等次或不称职。 六、考核组织领导 成立绩效考核领导小组,由徐曼局长任组长,邓仁锡任 副组长,其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责:制订、修改绩效考核办法,组织、指导、监督绩效考核工作,审定考核结果,对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室,XXXX任办公室主任,负责考核日常具体工作及资料汇总。 七、考核程序 采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核,由考核小
此文档下载收益归作者所有