单位加班管理制度

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1、单位加班管理制度　　(一)目的　　为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司各项工作的有序进行，特制定本制度。　　(二)职责　　1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至行政部。　　2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。　　3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行建议，行政部和总经理进行审批。　　(三)适用范围　　公司全体员工。　　(四)原则　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组

2、织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。　　2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。　　3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，再以加班计算。　　(一)加班认定　　1、各部门只有在具备下列条件之一时，才能允许员工加班：　　⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的;　　⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行基地苗木养护，设备检修保养、工程施工的;　　⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成

3、较大负面影响，需要紧急处理的;　　⑷为完成公司下达的紧急任务的。　　2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。)　　(1)员工在值班期间，公司给予值班补助和餐补，具体标准由公司根据情况确定。　　(2)员工在值班时处理工作的，不认定为加班。　　3、有下列情况之一者，不认定为加班：　　⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;　　⑵内勤人员(含销售部、行政部等)在正常工作

4、日因接待公司客户延时工作的;　　⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的;　　⑷开会、培训、应酬、出差的;　　⑸倒班。　　(二)加班审批程序　　1、要求员工加班前，首先须征得员工本人同意。如员工自愿提出加班，应经上级主管部门经理同意后才可执行。　　2、加班前填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门经理签署审核意见。　　3、规律性加班的部门如生产部、研发部、基地等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。　　(三)加班免除与时限控制　　1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班或倒休。　　2、下列行为不

5、享受加班补贴：　　⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不一致的行为;(无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实记录上下班时间。行政部核算加班工资时，需将员工的加班记录与实际加班情况统计核对)。　　⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;　　3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴：　　(1)因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、策划、工程部门员工;司机、食堂、保洁等后勤类员工;和其他无法按标准工作时间衡量的员工;　　(2)实行计件工资或业绩提成工资的人员;　　(3)学徒、试用、实习等待岗人员;　　(4)受留用察看处分人员。　　4、加班时限控制(文件

6、内容中第(一)3款不受加班时限限制)　　⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;　　⑵员工加班工作日一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时;　　⑶员工每个月加班时间不得超过36小时。　　(四)加班调休与补贴支付　　1、加班调休　　⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休。　　⑵员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过5天(含5天)。具体调休时间由员工所在部门经理安排。　　2、加班补贴　　⑴确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意，按加班记录给予相应的加班

7、补贴。　　⑵为保障员工合法休息权利，公司不提倡法定节假日安排加班。如遇特殊情况必须安排加班的，可优先按倒休计算。　　⑶除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;调休时限为当年休完，连续调休天数不得高于5天(含5天);因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未