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时间:2018-09-28
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1、资源与运营管理(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第104页。(二)练习题1.某企业的盈亏平衡点是10000件货物,这个季度的销量是10000件,表示该企业(C)。A、亏损B、盈利C、不亏不盈D、无法判断2.如果销售量曲线位于盈亏平衡点左侧,则表示(A)。A、亏损B、盈利C、不亏不盈D、无法判断3.盈亏平衡点是(D)和总成本的交叉点。A、资产B、负债C、利润D、销售收入4.某企业的盈亏平衡点是10000件货物,这个季度的销量是10500件,表示该企业(B)。A、亏损B、盈利C、不亏不盈D、无法判断5.关于盈亏平衡点,说法不正确
2、的是(A)。A、各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的B、销售收入位于盈亏平衡点以下,则表示亏损C、销售收入位于盈亏平衡点以上,则表示盈利D、盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第107页。(二)练习题1.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是(A)本。A、10000B、15000C、5000D、250002.某些行业经常使用边际成本计算的方法来计算成本,边际成本计算时只需考虑(C)。A、固定成本B、总成本C、可
3、变成本D、管理费用3.安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于(D)。A、现有的销售量-盈亏临界点的销售量B、现有销售量/安全边际C、1-现有销售量/盈亏临界点的销售量D、1-盈亏临界点的销售量/现有销售量4.关于安全边际,说法正确的是(D)。A、安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量B、安全边际只可以用绝对数表示ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheret
4、otheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymemberC、安全边际越大,说明企业发生亏损的可能性越大D、安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距5.生产某订书机的相关成本如下:生产成本13.5元,直接分销成本1.1元,售价24元。那么这个订书机的边际成本是(B)。A、24B、14.6C、12.4D、25.1(一)教材索引参见《资源与
5、运营管理(上册)》(第二版)第112页。(二)练习题1.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是(B)。A、预计利润表B、成本核算表C、预计资金流量表D、预计资产负债表2.财务预算主要用于确定企业的(C)。A、固定资产B、流动负债C、预期的现金收入和现金支出D、所有者权益3.财务管理包括很多环节,各环节间相互关联,其中财务预算是财务控制的(B)。A、结果B、先导C、具体化D、定量化4.关于财务预算及其形式,说法不正确的是(D)。A、财务预算是财务管理的一个重要环节B、财务预算是编制企业总预算的依据之一C、预计资产负债表和预计损益表都是财
6、务预算的形式D、财务预算的先导是财务控制5.关于财务预算这一概念,说法正确的是(A)。A、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务控制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第116页。(二)练习题1.改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和(D)。A、忽视新生事物B、只利用一种成本计算方法C、忽视计划外的细微变化D、对新生事物或重大变化做出理性判断2.小王是一家外企的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,(C)不会有助于他实现这个目标。
7、A、围绕关键性预测展开灵敏度分析B、对新生事物做出理性判断C、将成本计算方法简单化D、对重大变化做出理性判断3.小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,(D)有助于他实现这个目标。A、忽视新生事物B、只利用一种成本计算方法ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevel
8、opmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePa
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