试用期员工管理规定

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1、试用期员工管理规定　　试用期员工管理规定　　一、试用期员工档案管理　　(一)档案内容：　　1、员工身份证原件及复印件，原件验证后归还;　　2、员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件，原件验证后归还;　　3、员工个人简历;　　4、员工近期2寸相片2张;　　5、员工体检表　　8、录用审批表。　　(二)以上1-5项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻辞退。　　(三)档案管理：员工档案由公司人力资源部管理。　　二、试用期限　　1、有过本岗经验的，试用期为;无本岗实际经验的，试用期为。　　2、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经本人申请，公司批准，可酌情提前结

2、束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。　　二、试用期工资标准及待遇　　1、试用期人员的工资标准及相关待遇　　试用岗位根据双方事先之约定，试用期员工只发基本生活费()元该项报酬包括所有补贴在内经考核合格签订合同给予()元奖励　　三、考核转正　　1、人力资源部和用人部门负责试用员工的试用期考核。　　2、考核转正程序：　　3、能胜任本岗工作，经考核合格，将转为正式员工;　　四、辞退条件规定如下：　　1、违反职业道德、有损公司形象和集体利益的;　　2、违反公司规章制度的;　　3、身体状况不符合公司岗位要求的;　　4、无法按时完成工作任务的;　　5、不胜任本岗工作的;　　7、

3、不符合岗位素质要求的;　　8、业务发展所必须的。　　9、考核不合格的　　五、试用期员工考核　　1、目的：建立公平公正的评价体系，调动试用期员工积极性。　　2、对营销人员看业绩，量化业绩评价标准　　3、对管理人员看效果;量化团队融合程度、对岗位的适应状况等综合考察(岗位说明)　　4、对普工看能否正确使用工具，和对工作的熟练程度(老员工速度的%)　　本规定作为劳动合同的附件