20110816效能监察调研汇报材料

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1、融入中心突出重点形成特色充分发挥效能监察在推动企业发展中的重要作用----东风水务公司效能监察工作开展情况汇报材料东风汽车公司水务公司围绕健康、和谐发展的目标，将效能监察工作紧密融入企业中心工作，不断加强宣传教育，建立健全效能监察工作机制，找准效能监察关键环节，从加强规范工程项目施工管理、预防国有资产流失和提高全体干部员工整体素质等方面入手，努力探索效能监察工作的最佳切入点，推动效能监察工作取得了良好的成效。下面就水务公司效能监察工作开展情况做简要汇报： 一、东风水务公司概况东风汽车公司水务公司原名东风汽车公司水厂，成立于1969年，是东风汽车公司十堰管理部所属的能源生产企业，是一

2、家集自来水生产供应、纯净水生产销售及污水处理于一体的企业。现有职工411人，其中党员283人。担负着东风公司十堰基地汽车生产、职工生活用水和部分十堰市区生产生活用水的供应任务。作为承担十堰基地和城市供水服务运营、管理、发展任务以及社会责任的东风公司全资子公司，我们立足于现有东风十堰基地自来水业务，确定并实施了做强做大污水处理业务的整体规划。现已启动了花果污水处理厂技术改造升级项目，统筹规划了东风十堰基地东、西城开发区工业污水、再生水回用等建设项目，不断拓宽水务公司发展新空间。2011年4月，在东风公司的支持和鼓励下，我们正式成立了东风水务公司，并对公司组织机构进行了改革重组。近两年

3、来，东风水务公司按照东风公司和十堰管理部党委、纪委的要求，围绕企业生产经营实际constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision

4、,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations，严密组织、大力推进效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质，既有效地提高了效能监察的针对性和实效性，又持续把效能监察工作不断引向深入，为水务公司改革、稳定、发展大局提供了坚实的保证。由于思路清晰、措施得力，水务公司先后被授予东风公司“惩防体系建设先进单位”、湖北省最佳“文明单位”、中央企业先进集体和中央企业先进基层党组织等荣誉称号。二、开展效能监察的主要做法与成效东风水务公司在开展效能监察工作中，积极围绕企业生产经营管理、财务资产管理、工程建设项目管理

5、和物资设备采供管理等方面的重点问题选题立项，实现关口前移，将效能监察作为促进企业规范管理、加强党风廉政建设的重要手段，使纪检监察工作与企业经营管理有机结合，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、社会效益和工作效能的目的，增强了公司廉政文化的软实力。2011年，水务公司效能监察共确立重点项目12项，其中十堰管理部级项目2项，水务公司级项目10项，预计可创效***万元。(一)把握“三个注重”，确保效能监察工作顺利推进首先，注重宣贯培训。水务公司领导班子成员牢固树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业管理，提高企业效益的重要手段，是促进企业改革与发展的动力。把开

6、展效能监察工作作为创建“四好班子”的重要内容，纳入党委重要议事日程，明确职责和责任。每年年初，我们都召开专题工作会，全面部署落实企业效能监察工作。今年5月组织的党风廉政建设专题学习会上，党委委员就“如何围绕水务公司重点工作开展效能监察活动”进行了专题座谈讨论。 其次，注重健全机制。一是理顺效能监察工作机制。按照《东风汽车公司效能监察管理办法》的要求，严格执行constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9theq

7、ualitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations效能监察工作的内容、工作程序、职权和奖惩标准等具体规定。在此基础上，仔细梳理、编制了效能