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时间:2018-09-28
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1、覆膜车间规范管理 篇一:关于分级授权分层管理的《职责条例》 关于在公司推行分级授权分层管理的 决定 为了适应公司规模扩大、迅速发展和市场开拓的需要,企业管 理必须进行转型升级。经公司领导班子研究决定,在全公司推行分级 授权分层管理,以加快公司转型升级,为此决定如下: 一、公司组织机构做适度调整 为适应公司扩大规模新厂建设需要,增设基建科; 质控部改名为质量部,物管科改名为物资总库; 扩大铸件生产能力,新增铸四车间; 调整后的组织机构图见附件1《西泵特种铸造有限公司组织机构 图》。 二、职能部门企业管理职能和隶属关系作了重新界定
2、 重新划分了部门职责范围,强调核心业务管理; 企业管理部和公司办职责范围做适度调整; 成立基建科后,装备部职责范围做适当调整; 职能部门隶属上级作了相关调整,公司管理部隶属生产副总, 物资总库隶属财务副总。 调整后的部门职责范围见附件2《公司职能部门企业管理职责 划分表》。 三、在广泛征求意见基础上,重新确定部门职责条例,明确界 定各部门在公司的管理地位、工作范围、职能(任务)、职权、职责 和考核关系。重新确定后部门职责条例详见附件3《部门职责条例》。 四、暂时成立《管理推进办公室》,在生产副总直接领导下,全 面推进分级授权分层管理
3、和TPM管理活动。 五、各职能部门从下文之日起,按本文规定的职责范围试运行, 试运行时间30天。在试运行期间职权调整和交接工作由公司管理部 统一协调管理。 六、新组织机构人员聘任如下: 生产副总:田政 技术副总:刘松奇 财务副总:刘家萍 装备副总:张冬建 公司办公室主任:黄海中 管理部部长:李嫔; 市场营销部部长:张燕; 生产部部长:李豫; 生产部副部长:杨孟 物资采购部部长:王同庄; 工程部部长:齐晓波; 质量部部长:邵光喜; 装备部部长:詹小凯 基建科科长:王建亮 物资总库:张全杰 铸一车间主任:贾孟 铸一车
4、间副主任:杨峰 铸二车间主任:闫国付 铸二车间副主任:李平衡 铸二车间副主任:贾宝成 铸二车间副主任:曹晓俊 铸三车间主任:王克彬 铸三车间副主任:毕明想 铸三车间副主任:贾凤菊 铸三车间副主任:胡玉峰 铸四车间主任:王荣强 模具车间主任:刘松建 机加工车间主任:陈继纯 机加工车间副主任:李磊磊 清理车间主任:陈少华 覆膜砂车间主任:刘胜冰 七、在全公司推行分级授权分层管理是件新生事物,是公司管理 体制、管理方式、监督手段的重大转变,是管理职权的重大转移,涉 及公司全面管理工作,全体领导干部必须提升理念、转变态度、克服
5、 困难、迎接挑战、持之以恒不断改进。 附件: 附件1西泵特种铸造有限公司组织机构图 附件2公司职能部门企业管理职责划分表 附件3部门职责条例 (1)市场营销部职责条例 (2)生产部职责条例 (3)工程部职责条例 (4)质量部职责条例 (5)装备部职责条例 (6)采购部职责条例 (7)公司管理部职责条例 (8)财务部职责条例 (9)公司办公室职责条例 (10)基建科职责条例 (11)物资总库职责条例 附件1西泵特种铸造有限公司组织机构图 1998年任西峡县 1999年至今任西峡简简XX年被评1999年至今任西峡 199
6、9年至今自身学习,注重理论联系实际,深化企业改革,强化经营管理,开拓红旗联运站总经理,红旗联运站总经理,1999年至今任西峡县西泵特种铸造有限公司总经1999年至今任西峡县西泵特种铸造有限公司总经理。是西峡县第九届、第十届政协委员,理。是西峡县第九届、第十届政协委员,XX年被评为西峡县“劳动XX理。是西峡县第九届、第十届政协委员,年被评为西峡县“劳动断钻研铸造技术,在熔炼、砂处理、工艺设计方面均有独到见解,领断钻研铸造技术,在熔炼、砂处理、工艺设计方面均有独到见解,领断钻研铸造技术,在熔炼、砂处理、工艺设计方面均有独到见解,领断钻研铸造技术,在熔炼、砂处
7、理、工艺设计方面均断钻研铸造技术,在熔炼、砂处理、工理。是西峡县第九届、第十届政5创新,使企业创造了有史以来最辉煌的业绩。理。是西峡县第九届、第十届政协委员,理。是西峡县第九届、第十届政协委员,XX年被评为西峡县“劳动XX模范”光荣称号。模范”光荣称号。年被评为西峡县“劳动模范”光荣称号。导研制的高镍奥氏体球墨铸铁排气管被评为高新技术产品。不断加强导研制的高镍奥氏体球墨铸铁排气管被评为高新技术产品。不断加强导研制的高镍奥氏体球墨铸铁排气管被评为高新技术产品。不断加强导研制的高镍奥氏体球墨铸铁排气管被评为高新技术导研制的高镍奥氏体球墨铸铁排气管被模范”光荣
8、称号。 模范”光荣称号。模范”光荣称号。在任西铸总经理期间,在不断学习现代企业
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