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时间:2018-09-28
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1、灌云农合行电子银行业务运行情况汇报(2010年9月16日) 今年上半年以来,我行按照省联社推广电子银行业务的总体布署,立足“在成熟市场争份额,在起步阶段求突破”的目标定位,深入开展电子银行业务“百日竞赛”活动,电子银行各项业务均取得了初步成效。现将有关情况汇报如下。一、各项指标完成情况及主要做法截止2010年9月10日,我行共发放圆鼎借记卡244014张,比年初新增30358张,卡余额42277.22万元,比年初新增9846.12万元;新注册企业网银140户,交易量190笔,交易金额4418万元;新注册个人网银998户,交易量903笔
2、,交易金额1468万元;新签约手机银行客户1459户,交易量2179笔,交易额2169.06万元;发展POS机特约商户165户,比年初增加132户;共安装ATM自助设备22台,今年新增自助设备3台,其中存取款一体机1台,取款机21台,网点覆盖率达71%。从各项指标完成情况看,我行重点是企业网银发展较为缓慢,在全省排名靠后。在发展电子银行业务中,我们主要做了以下几项工作。一是高度重视,成立机构。我行对发展电子银行业务高度重视,作为三季度的重点工作,于7月中旬成立了独立的电子银行部,maintenancemeasures,thereisa
3、bigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus—3—制定部门职责和管理办法,具体负责我行电子银行各项业务的推广。二是分解指标,奖惩到人。省统一布置后我行就立即召开全行推广电子银行业务动员大会,布置开
4、展“百日竞赛活动”。将各项指标分解到各基层网点、落实到全行所有员工,制定竞赛奖惩办法,做到人人营销、人人有奖。三是扩大宣传,加强培训。通过电视网站、张贴海报、散发传单等多种宣传渠道,大力宣传我行的电子银行产品,提高我行金融产品的百姓认知度。举办了五期电子银行业务培训班,邀请上海方付通公司业务人员到我行进行新业务培训,增强员工实际操作能力,提升服务水平。虽然近期我行发展电子银行业务取得了一些进展,但仍处于起步阶段,特别是对照省联社的任务要求,与先进发达地区相比,还存在着很大的差距。分析原因主要有客观和主观两个方面。客观上,灌云县仍是苏北
5、经济欠发达地区,各支行特别是农区支行服务对象主要是小型企业和农户,这部分人群对新业务特别是电子产品认知度不够,接受能力不强,导致我县企业网银发展难度较大。加之其它专业银行电子银行业务开展较早,已占据了现有的大部分市场份额,争取老客户、发展新客户难度较大。但在主观上,也还存在着基层网点对电子银行业务认识不足、重视不够,部分员工对新业务实际操作不够熟练,加之各支行网上银行和手机银行业务开展不平衡,重要空白凭证又不能相互实时调剂,制约了我行电子银行业务的快速推广。二、下步工作重点1、进一步提高思想认识。我行maintenancemeasur
6、es,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus—3—将进一步强化对电子银行业务的认识,做为一项长期工作来抓。在开展百日竞赛的基础上,我行将在十月份继续开展“电子银行突击月”活动
7、,落实此次会议的要求,借鉴先进地区的经验,力度再加大,措施再加码,确保我行圆满完成省联社下达的各项电子银行目标任务。2、进一步强化市场营销。一是充分发挥各支行外勤人员的营销作用,通过反复培训和业务宣传让全行每一位员工行动起来,让外勤人员成为营销工作的排头兵,让一线柜员成为营销工作的后援部队;二是整合内部营销资源,借助“阳光信贷”上门服务的契机,宣传推介电子银行产品,变传统被动服务为上门主动营销。三是抓住现有存贷客户,通过积极的营销工作,争取将现有存贷客户发展为网上银行和手机银行客户,签约率达到80%。和手段。当前网银营当前网银营销重点
8、要抓好五个方面:工作开展,有条 3、进一步突破企业网银。一是对辖内对公结算户企业进行
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