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时间:2018-09-27
《四措施健全村级事务规范化运行机制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX县四措施规范换届后村级班子运行机制村级组织换届基本完成以后,XX县从“财务、纪律、职责、保障”四方面着手,努力规范新一届村级组织班子的运行机制。一是规范村干部财务支出,使村干部“用有所约”。一是建立专项资金使用申请审批制度。各村要使用日常运行除外的资金前,必须提供资金使用计划明细申请审批表,经支部书记、社长、村主任签字同意后,报乡镇代理中心负责人审核同意,方可从收入统一帐户中划拨资金到村支出专用帐户。二是实行支部书记、主任、社长联审联签制度。各乡镇根据实际情况,设立标准。一般乡镇规定支出2000元以下,经监委会主任审核,由支部书记、主任、社长联审联签;支出2000—5
2、000元的,由三委集体研究,授权支部书记、主任、社长联审联签;5000元以上的须经社员(村民)代表会议通过,授权支部书记、主任、社长联审联签。三是实行村级财务公开唱帐报审制度。每季度末由村党支部负责召开报审会,村报账员向大家公开唱帐,宣读本季度所有的财务收支票据,说明票据的时间、用途、数量、金额、经办人员等,由村民评审组当面进行监督评审,变村级财务公开“墙上贴”为“公开唱”。二是规范村干部管理纪律,使村干部“行有所管”。一是加强村干部规范化管理。以《关于加强村干部规范化管理的若干意见》为抓手,明确村干部行为规范,要求村干部为办事创业的能手、民主决策的标兵、道德品行的模范。
3、严肃村干部管理纪律,健全完善村干部“创业档案”制度、坐班制度、请销假制度、结对联系户制度、村级民主管理制度等maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus村干部规范化管理制度。二是
4、推行村干部辞职承诺制。村干部在竞选时签定的辞职承诺书要在村务公开栏进行张贴公示,进一步发挥党员群众的监督作用,对不能按照当选时的承诺有效履行岗位职责的村干部,应辞去当选职务,畅通不合格村干部“下”的渠道。三是健全村干部防腐机制。制定下发《关于禁止村干部及其直系亲属承包承建本村地域范围内公共工程的通知》,禁止村干部极其亲属通过各种渠道,参与本村村级建设工程招投标,如若违反,一律严肃处理,精心为村干部构筑一张“防腐网”。三是规范村干部服务履诺,使村干部“干有所为”。一是落实村干部坐班制度。按县委组织部要求,各乡镇街道组织专门人员,开展村干部坐班制执行情况督察,对督察到的村干部
5、予以通报,并扣发一定的基本报酬,使新一届村干部从上任之初就牢固树立为民服务的理念。二是细化村干部责任分工。建立健全各项村民自治机制和村“两委”工作运行机制,明确职责,理顺关系。根据各个村干部的能力、态度、责任心及计生、安全、维稳等工作性质,将分工“包保责任制”量化细化到位,使每一位村干都各得其所、各尽其能、各负其责。三是制定村干部创业服务承诺项目。要求村干部以选举竞职承诺为基础,结合各村实际,确定今后3年全村发展规划,梳理出若干个年度建设项目,通过广大党员和村民代表会议,广泛征求意见,提出正式创业服务承诺,报送县委组织部审核备案,切实增强村干部干事创业的责任感。四是规范村
6、干部待遇保障,使村干部“劳有所得”。一是保障政治待遇。今年将继续从优秀村干部中考录乡镇公务员和招聘事业单位工作人员、进乡镇班子成员的力度,拿出一定比例面向优秀村干部进行招考;以纪念建党90周年为契机,评选表彰优秀一批优秀村党支部书记,不断激活村干部的工作热情。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibin
7、citybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus二是明确经济待遇。村两委主职干部按不低于我县农村劳动力平均收入水平的标准,由县财政全额解决基本报酬;对连续任职10年以上正常离任的村主职干部给予每年800年和1000元的离任补助;其他村干部用工实行实误实计,支付一定的误工补贴。三是实行绩效考评。各乡镇街道结合各村创业服务承诺项目和岗位目标的难易程度,出台“村干部工作责任制考核细则”,确定各村干部的考核系数,绩效报酬最高可上浮50%,不断拉开差距,使之真
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