浅析建筑电气工程管理

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1、浅析建筑电气工程管理　　【摘要】建筑电气工程，作为工程项目的重要组成部分，其质量的好坏对于建筑物的整体使用性能至关重要。对于如何做好建筑电气工程的管理，结合实际情况，从工程电气的设计、施工准备阶段、施工阶段及施工质量、安全等方面进行探讨，提出了一些管理措施。【关键词】建筑电气工程；设计审图；施工；质量管理　　随着建筑技术的发展及建筑服务功能不断增加和扩大，建筑电气化、自动化、智能化的标准要求越来越高，这就使得建筑电气专业在建设工程中对电气系统的质量管理要求也不断提高。为此，本文结合以往的实践工作经验，对于一项建筑电气工程，从设计、开工到

2、竣工的质量管理工作进行了一些探讨，分析如何对电气施工管理做一个有效地工作，以期达到电气工程整个从开始设计、施工准备、施工质量管理以及施工安全等方面在整个建筑工程中的协调。　　一、建筑电气工程设计阶段的管理　　基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收，电气工程都成为很重要的一个部分，建设单位电气管理人员及电气工程师应该参与前期研究讨论，对电气部分给以足够的重视，并根据自己的专业水平及实践工作经验提出电气部分的设计意见建议和提供必要的资料。　　1、做好电气设计委托书。委托书应明确施工图设计要

3、根据工程的具体功能情况，电气部分在其项目的定位和功能需求，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置、提供电源的方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制度和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员或电气工程师应该认真参与委托书的起草工作。　　2、把好审图关。设计单位提交初步设计图纸后，建设单位电气主管人员或电气工程师应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。审图应着眼于电气设计与工程的总体协调、安全、适用

4、及经济性、施工便利性的原则，新技术及节能材料是否在本工程中有所体现和运用。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的配套设备应是开放型的，便于后期的维护与拓展[1]。　　二、建筑电气工程施工准备的管理　　1、施工准备阶段的质量控制，电气工程师要认真准备并组织好电气图纸会审工作，全面熟悉设计图纸，把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时解决，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。并根据工程的实际情况编制施工组织设计，严格审查，要求有完善的质量保证体系和保证工

5、程质量的各项技术措施，而且应紧密结合工程的实际情况，使工程的施工方案能真正作为施工的依据。　　2、在施工前要对施工班组人员进行工程的总体技术交底和分阶段的施工进行交底。明确现行的操作规程和施工顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数；对工程中所有的材料、设备进行施工前质量、安全及可行性考查和确认。　　三、建筑电气工程施工阶段的管理　　施工阶段的质量控制施工中必须根据会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范及地方有关工程建设的法规、文件，及经监理等单位审批合格的施工技术方案进行。施工

6、中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要对施工单位管理人员明确管理的目标即施工质量管理和安全管理，管理工作的好坏直接决定了产品质量的优劣。并要求施工单位管理人员充分考虑质量、工期、成本的矛盾。在施工过程中，应重点协调做好以下几项工作：　　1、完善的体系制度控制。在施工过程中要让施工单位管理人员考虑到各个方面对整体施工进度的影响，充分认识工程的特点与工程实现的条件，建立工程总体进度管理体系。为了工程顺利展开，保证工程质量，并避免造成不必要的损失。应根据工程的实际情况，结合电气设备的安装特点，制定切实有效的赏罚措施并

7、严格推行规范化操作程序加以管理，把好的制度落实下去，严把施工进度关[2]。　　2、严格的材料质量控制。材料作为施工产品的主体，其质量保证是工程质量保证的先天因素。应严把材料进场关，严格执行材料进场检验制度，每种材料都要有完备的资料与之配套。在施工材料进场前要求施工单位上报所制定材料的样品，合格证等文件，并安排监理单位对施工单位进场材料的品牌、材质、规格等进行检测，不合格材料严禁进场。　　3、紧密的施工配合控制。在施工过程中，电气施工与各工种之间的紧密配合，对工程进度、工程造价和工程质量都有直接影响。在地下室工程，建筑主体工程等不同施工阶

8、段都应与土建施工保持紧密的配合，做好及时预埋。同时，在确定管线走向和位置的工作过程中，要充分考虑与其他设备位置冲突或者管线交叉的可能性，并采取合理的避让措施，以免返工。在后期安装综合管线的排布上各个专业施工