公司三基建设情况调研报告

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1、公司“三基”建设工作开展情况调研报告集团公司党委：根据集团党委《关于深入开展“三基”建设工作调研的通知》（XXXX[2014]XX号）的要求，我公司结合自身发展实际，对基层党组织开展“三基”建设情况进行了自查调研，现将我公司“三基”建设工作开展情况的调研报告呈报给你们，请审示。一、基层组织方面（一）健全经营管理部门、基层班组、基层党组织、基层群团组织，完善述职评议考评考核制度，推动基层组织工作责任制的落实情况1.经营管理部门是公司发展的神经中枢，承担着公司日常的经营管理，现我公司有12个经营管理部门，各部门工作均正常有序开展。2.我公司共设有基层党委1个，基层党支部21个，在职党员19

2、85名。在党支部调整上，公司坚持做到“四同步”，即：党支部与行政组织同步建立、干部同步配备、制度同步制定、工作同步考核，确保基层党支部健全率保持100%。3.经过多年的实践，我们感到党支部作用的发挥，在很大程度上取决于是不是有一个得力的支部书记，选好配强党支部书记是支部班子建设的关键。努力做好党支部书记的选聘任工作，使一些政治素质好、工作能力强、群众威信高、熟悉党务和生产经9营工作的干部充实到支部书记岗位上。4.针对于干部述职评议、考评考核制度，我公司改变过去考核“平时不闻不问，用时一锤定音”的现象，把平时考核、提拔使用考核、年度考核结合起来，整合各类考核资源，完善考核机制，使考核动态

3、化，增强了考核工作的连贯性。根据公司实际，我们坚持民主推荐、民主测评、个别谈话等形式，使各级管理者时刻注意自己的言与行、权与责。述职评议、考评考核成为了检查、督促党员干部忠实履职、勤政廉政的有效手段。5.公司积极推动基层组织工作责任制，根据公司发展形势和任务需要，公司党委每年都制定党建工作要点，细化分解党建目标，指导各基层党支部立足实际制定年度工作方案。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念，要求各级基层党支部，注重发挥好统筹协调、宏观引导和具体指导三项作用；着力抓好支部班子、党员队伍和硬件设施三项建设；积极搞好衔接沟通、亮点挖掘和宣传报道三项服务，不断健全

4、完善权责明确的责任体系。（二）制定加强服务性基层组织建设意见，发挥基层组织服务职工群众功能情况我公司各党支部在开展活动、推进工作、体现先进性和纯洁性的基本工作中，一是加强思想政治建设和作风建设。二是认真开展党的群众路线教育实践活动。三是坚持公道处事，廉洁自律。（三）实施岗位责任制和党员干部履职践诺情况在落实岗位责任制和党员干部履职践诺制度活动中，公司各9党支部根据工作实际、以及征求意见情况，科学确定具体可行的公开承诺内容，促进基层党员干部在承诺践诺中工作提质增效。结合群众路线教育实践活动内容，通过听汇报、座谈、调研等形式检查党员履职承诺的具体落实情况，对发现的问题予以反馈，并督促党员本

5、人对照整改。公司党委年终以岗位责任制考核为抓手，对履职践诺优秀的党员给予适当的奖励。（四）基层组织负责人履行“一岗双责”的情况公司各党支部书记都兼任二级单位负责人，在狠抓生产经营工作的同时，时刻不忘支部书记应承担的责任，把党建工作和生产经营工作放在同等重要的位置，一起安排，一起检查。使党建工作在生产工作中的推动作用越来越强。二、基础工作方面（一）加强公司本部效能建设，严格定岗定责定员，科学制定内设机构和各岗位运行流程和机制的情况公司紧紧围绕经营发展大局，严格定岗定责定员，科学制定内设机构和各岗位运行流程和机制，重点整治“懒、散、庸、浮、慢、推”等突出问题，强力推进公司机关效能建设，在全

6、公司倡导勇于担当、雷厉风行的工作作风，建立高效快捷、迅速果断的执行机制，形成奖优罚劣、失责必究的工作导向，推动机关工作提速、提质、提效。通过努力，公司机关效能建设取得了“五个明显”的良好效果，一是工作行为明显规范。职责不清、不履行职责、推诿扯皮等现象得到有效改善，二是服务意识明显增强。“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象得到有效整治。三是9工作作风明显改进。官僚之风、漂浮之风、拖拉之风、享乐之风、奢靡之风得到根治。四是工作效率明显提高。办事环节简化，工作流程缩短。五是发展环境明显改善。群众的满意度明显提升。公司机关效能建设，为促进公司又好又快发展做出了积极贡献。（二）积极推进精细化管

7、理，普遍推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，建立和完善内部控制管理体系，增强企业发展活动和市场竞争能力情况精细化管理是一种管理理念和文化，是全方位、全过程、程序细致、管理严密的一种管理模式。为了提高公司精细化管理水平，确保精细化管理工作在公司顺利推进，公司经营班子充分认识推进精细化管理的重要性，深刻理解精细化管理的内涵，自觉用精细化管理理念指导工作实践，推进精细化管理，在全公司上下广泛进行精细化管理的宣传教育，使全体干部职工正确认识、全面了解