中州大道北三环积水改造施组

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1、、郑州市某大道北三环交叉口积水区改造工程（第二十一标段）龙湖外环路（朝阳路—龙湖中环路段）施工组织设计工程名称：郑州市某大道北三环交叉口积水区改造工程建设单位：郑部设计单位：计研究院施工单位：修建设有限公司编制日期：2010年8月16日第四十八页、第一章编制说明一编制依据1、2010年郑州市城区积水点、雨水管网建设及改造工程（第一批）施工招标文件。2、郑州市某大道北三环交叉口积水区改造工程施工图设计。3、《城市测量规范》CJJ8-99；4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；

2、6、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施；GB/T19001:2008标准的质量管理体系。7、其他和工程相关的现行国家、省市、行业法律规范。二编制原则1、以满足设计要求和遵守施工验收规范为原则。2、有效控制成本，保证工程质量，保障工期、安全和文明施工原则。3、以尽力推广科学先进的施工方法、施工工艺、施工管理和加大机械投入，降低劳动强度的原则。三编制深度本施工组织设计是根据施工图设计和现场调查的有关资料所编制的施工组织设计方案，对工程的工期、质量、安全、环保、文明施工及总体布置等起指导性作用。第四十八页、四质量控制目标本工

3、程质量目标：市级优良工程。五建设工期目标本工程工期为96日历天，我公司将精心组织、合理调配，保证按期完成。六安全生产目标不发生任何人员伤亡事故。第二章工程概况一工程概况郑州市某大道北三环交叉口积水区是郑州市市政拟分批改造的22个积水区之一；某大道北三环交叉口积水区位于某大道北三环交叉口西侧，积水范围为沿北三环从某大道向西约600米，积水最深点在路口西侧约400米处：北三环为现状路，道路红线宽60米，机动车道23.5米，2001年修建；现状路14.5米处、中南17米处设置有雨水管渠，自西向东排入黄魏干沟改线管涵。该积水区汇水范围内地势西高东低，南高北低，雨水

4、由西南向东北汇集，而某大道北三环交叉口处因某大道升级改造及立交建设，地势较高，阻隔雨水向东向北排放，而作为雨水出口的黄魏干沟、沙花干沟与龙湖规划矛盾，且淤塞严重，雨水排放严重受阻，另外作为其规划排放通道的黄魏干沟、沙花干沟改线工程由于各种原因一直无法实施。同时，由于现状雨水渠设计标准低、淤塞严重、第四十八页、雨水口数量少且堵塞严重等原因，地面径流向道路最低点汇集造成了某大道北三环交叉口积水。二工程特点1、本工程管道采用d2800钢筋混凝土企口管，管道直径比市区管道大很多，给生产、运输、吊装、连接等方面带来不少困难。同时设计院针对大管径专门设计了相应的检查井

5、，检查井施工时需要占用非常大的工作面。2、由于管径较大而且沟槽较深，雨水沟槽的开口平均超过15米，工程土方开挖量比较大。3、本工程所处位置地下水位标高80.0-84.0m，地下水年变幅约1.0m。地下水受降水、地下径流补给，地下水水位受开采季节性变化而变化。4、施工时要注意降低噪声和粉尘等污染，做好防护，确保文明施工。第三章施工组织机构一、现场施工组织成员根据该工程施工难度大，工期任务紧等特点，拟在我公司内选聘责任心强，技术能力高，年富力强的专业技术人员组成项目部，确保本工程的顺利实施。项目经理：赵贞施工员：王智技术负责人：杨豪质检员：杨杰、杨洋测量员：张

6、勇材料员：邢炎军第四十八页、电工：张光远计划统计：刘丽莉安全员：曹发根预算员：李鹏二、现场组织机构1、工程项目部现场组织机构的构成为了保证文明、安全施工，确保工程质量。拟组建以项目经理为首，技术负责人为辅，各个部门协调配合的工程项目部。项目经理对该工程负全面责任，全面负责该工程的组织协调、质量、进度、安全文明施工，处理与该工程有关的一切事务。项目副经理负责协助项目经理处理工程施工的各项工作。技术负责人负责解决工程施工中的主要技术问题。在施工过程中进行监督管理，确保工程施工质量。项目部将组织成员学习，熟悉掌握图纸设计内容要求，以及新技术、新工艺、新规范、国家

7、行业标准，提高管理水平、技术业务素质，确保工程在各个环节、步骤达标创优。2、项目经理及主要岗位人员职责项目经理：作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。动态地控制好工程

8、效益，强化资金管理，抓好项目体的各第四十八页、项基础工作，定期分析