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时间:2018-09-20
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1、“寿光步行街”寿光和温州推广策划总思路一、现存的主要问题就项目现状在推广上我们认为需要克服的问题如下: 1、 如何重新引导塑造项目的新整体形象,弱化原有项目推广中已有的印象和不利因素。核心表现为:1)如何过渡半年未开盘的解释,避免对项目质疑的负面影响2)过渡原有名称形象,建立名称新形象,并深入人心。2、如何在市场推广中,为投资者、经营者、消费者三者,明析项目的总体及各层商业特色形象。 核心表现为:1)迅速清晰了解项目商业总体和各层的商业功能概念 2)认可项目地段商业价值的唯一性、和商业品质的唯
2、一性。3、 如何在市场推广中,让投资者、经营者、消费者三者,建立对项目未来经营市场的信任和认可,这是项目在期房阶段真正成功销售的关键! 核心表现为:1)投资者-----稳定的租金回报和增长2)经营者---消费市场的潜力前景和商业管理的服务信心。3)消费者----对项目商业经营市场的认可和期望4、如何挖掘项目潜力的商业价值,并能让市场充分认知,从而在销售上创造最大利益和完成项目90%的销售目标。 核心表现为:1)提升项目地段价值和未来市场经营价值 2)合理运作销售控制总体抬高项目均价5、如何
3、塑造项目的商业品牌,为企业商业物业的延伸开发奠定基础。 核心表现为:1)项目投资的保证 2)项目经营的信心6、如何协调温州、寿光两地的互动推广,形成市场热点。 核心表现为:1)提高温州销量借势推动寿光总销量 二、项目总体推广策略 1、 整个营销推广的思路和阶段就是以分别解决上述问题为阶段和核心。2、 由于本地投资消费观念和文化比较保守和谨慎、实在(这也源于以农业产业发展的文化底蕴),但不缺对新意识的接受,因此在推广表现上宜直接、直白,在推广策略上循序渐进,将买点实在化利益突出。 第
4、一阶段:2004年5月15日-----5月28日寿光:广告:策略:“推陈出新”目的:重塑项目形象,引起社会重新关注 方法要点: 1、运用维坊、寿光等地的报刊平面广告----项目名称的选取和征集(有奖品),并告知项目前期的充分筹备,是为了真正打造寿光首个标识性的商业项目。 2、运用维坊、寿光等地的报刊新闻广告-----运用和市场专家及市府相关领导、个体经营者讨论会的新闻系列报道手法,告知项目商业功能的独特性和填补了市场的空白,并充分展望未来的前景。
5、 3、重新包装项目现场现象和宣传道具,同一天或两天内户外广告(横幅、刀旗、广告牌、游行车)同时亮相,短时间内在寿光迅速建立项目新形象,营造大街小巷人人皆知的氛围。 4、“广招天下,加盟旗舰”建立商家会员俱乐部(可设计俱乐部的名称与项目呼应,并为以后商业项目积累资源),并分别在维坊、寿光组织招商新闻发布会,首先让社会感受到我们务实的态度,先通过经营者对项目的推崇,如对第一批商家给予优惠政策,造成争抢签约的现象,并营造各层租金的市场标准,新闻造势,让社会感觉,未开业租金已经有上涨趋势,产生
6、市场热点,从而刺激投资者市场。 销售配合: 1、客户内部登记,根据项目现有的新规划使原有客户重新认知,并重新整理,但仍然不明确各套价格,只报均价。 2、积累新客户。 温州广告:推介会、房交会销售:开盘 第二阶段:2004年5月29日-----6月6日 寿光 广告: 策略:“深化形象” 目的:塑造项目未来购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店为一体的商业形象,突出商业的唯一性和综合性。 方法要点:1、广告、软新闻、电视集中描述项目未来营业的盛景: 形成首先
7、消费者的期望------经营者的关注--------投资者的询问。广告表现思路:寿光人你缺什么?(分别从购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店叙述寿光现有商业消费市场的缺乏) 寿光人你久等了!(以后有了购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店消费的去处!-----寿光步行街) 寿光人商业的骄傲!1)、唯一市中心的黄金商业地段 2)唯一的购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店为一体的商业场所3)唯一的欧陆建筑设计4)唯一的采光手扶电梯式“步
8、行街城”5)唯一的具有三大中心花园广场及地下车库的购物环境6)唯一的灯光工程---“不夜城” 2、提出“工程进度倒记时”并请社会监督,加强社会对项目实力和信任的认可。 3、口碑宣传温州人的投资热情,激发本地市场对项目形象的传播。
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