项目管理国际研讨会

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1、2005’项目管理国际研讨会---暨《普华科技（Primavera）中国地区第八届年会》议程安排序号议程内容单位/姓名时间备注2005年11月24日上午（8：50－12：20）地点：国会厅（五楼）主持人：洪布坤一、专家解说致欢迎词普华科技总经理包晓春8：50－9：00西方项目管理前沿动态和发展趋势PrimaveraCEOJoelM.Koppelman9：00－9：50咨询专家眼中的中国项目管理深圳博实总经理BillFair9：50－10：40中间休息10：40－10：50二、用户案例中外项目管理理念与方法的冲突与融合---对南海石化项目管理模式的分析中海油工程公司总经理姜锡肇

2、10：50－11：2015000道任务在31天里是怎样被完成的？---大亚湾核电机组大修计划管理方法大亚湾核电运营有限责任公司高级计划工程师王先锋11：20－12：002005年11月24日下午（13：30－17：20）地点：国会厅（五楼）主持人：李海增大型工厂建设期的业主项目管理方法珠海电厂朱清华13：30－14：00广东火电建设总公司项目管理实践广东火电建设总公司项目经理甘亦中14：00－14：30工程设计项目的计划管理和资源管理CPE东北分公司尹振武14：30－15：00中间休息15：00－15：20当每个时刻您手上都有几十个项目的时候---深圳移动公司项目管理案例分析

3、广东移动通信深圳公司工程管理中心副总经理傅文中15：20－15：50建设项目业主的合同费用控制和文件管理盐田三期国际集装箱码头有限公司合同部经理杨军15：50－16：20百万千瓦核电机组建设项目---项目进度管理解决方案探讨中广核工程有限公司计划处处长付三红16：20－17：00杰出应用奖颁奖晚宴18：00－20：00地点：另行通知2005年11月25日上午（9：00－12：00）地点：国会厅（五楼）主持人：肖和平应用P3E/C软件---提升管理水平，促进工程建设国电集团华中电源建设管理分公司副总经理刘定军9：00－9：30PowerOn（普华工程建设管理集成系统）---在火

4、电建设项目上的应用东北电建一公司科技处处长刘军9：30－10：00江西丰城电厂项目管理方法江西丰城电厂叶和生10：00－10：30中间休息10：30－10：50三、最佳实践：项目型企业的知识管理AMT技术总监万涛10：50－11：20项目管理从理论到实践的转换---一个世界级的项目管理应用模型PROPS瑞典SEMCON中国区首席代表张汝翀先生WallaceZhang11：20－11：502005年11月25日下午（13：30－17：00）地点：国会厅（五楼）主持人：邢克俭建立面向执行的企业项目管理模式---项目管理＋流程管理＋知识管理集成解决方案普华科技肖和平13：30－14

5、：00四、分组讨论地点：分会场1、2、31、普华新产品新体验主持人：廖培林14：10－16：20地点：待定PowerPIP－普华项目管理信息平台PowerOn－普华工程建设管理集成系统PowerCom－普华项目沟通与文档管理系统普华科技2、项目管理理论动态讲座主持人：洪布坤14：10－16：20地点：待定OPM3－组织项目管理成熟度评估《PMBOK》第三版修改内容介绍PMP考试问答PMBOK知识体系和项目管理工具之间关系深圳博实高级咨询顾问孙强、BillFair3、企业项目管理系统实施讨论主持人：肖和平14：10－16：20地点：待定项目管理模式、软件应用规划讨论Primav

6、era产品二次开发技术、系统集成问答现场诊断---现场解答软件使用技术和应用方面的问题普华科技五、会议闭幕时间：16:30地点：国会厅（五楼）普华发展计划普华科技洪布坤16：30－17：00