部门或岗位职责施行细则（制度范本、doc格式）

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1、江苏****数控装备有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部发布日期：2007年10月29日总经理签核:类别：行政类名称：部门及岗位职责施行细则编号：苏巨司2007-02号1、总则1-1、制定目的：1-1-1本细则依据公司“机构及岗位设置之通知”制定。1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。1-2、适用范围：1-2-1

2、凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责，均依照本细则所规定管理之。1-2-2如本公司“公司章程”及组织机构变动时，则依其变动重新修订。1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。2、总经理2-1、职责：2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议，负责本公司一切事务，副总经理予以协助。2-1-2决策公司整体经营目标。2-2、管辖部门：总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门，分别负责该部门工作，并直接管辖会计。2-3、具体事务：2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。2-3-2长期、中期、短期

3、经营发展计划之研究。2-3-3预算制度之规划与修订事项。2-3-4整体经营计划之编制与调整。2-3-5部门计划编制等事项。2-3-6经营分析报告事项。2-3-7转投资计划之分析研究。2-3-8增资计划之分析研究。2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。2-3-10会计制度之规划与修订事项。2-3-11利润计划之分析研究。2-3-12费用控制规划与执行事项。2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。2-3-14财务改善计划之研究。2-3-15内部稽核及内部控制之研究。2-3-16其他有关整体经营管理

4、。3、副总经理；3-1、职责：3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时，由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务：研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。4、技术研发部：4-1、部长职责：4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜，4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。4-1-4负责生产用原辅材料及标准

5、件、配套件的采购及供应事务。4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。4-1-6部内人员内训事务。4-1-7其它交办事宜。4-2、机械组长职责：4-2-1协助部长做好部内管理工作。4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。4-2-5其它交办事宜。4-3、机械组员职责：4-3-1产品设计及开发研究。4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务

6、。4-3-5技术资料（图纸、电子文档、合同信息、传真等）的保密事务。4-3-6专利权之调研申请。4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。4-3-8其它交办事项。4-4、电控组长职责：4-4-1协助部长做好部内管理工作。4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。4-4-5其它交办事宜。4-5、电控组员职责：4-5-1电气设计及开发研究。4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处

7、理。4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。4-5-5技术资料（图纸、电子文档、合同信息、传真等）的保密事务。4-5-6专利权之调研申请。4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。4-5-8其它交办事项。4-6、外协及检验职责：4-4-1零部件加工之外协及检验事务。4-4-2其它交办事项。5、营业部：5-1、经理职责：5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进，货款收缴、售后服务及相关事务。5-1-3产品入库及发货事宜。5-1-4公司网站的维

8、护及更新事务。5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。5-1-6本部门人员内训事务。5-1-7其它交办事宜。5-2、业务员职责：5-2-1有关公司产品推广及销售事务。5-2-2市场信息跟踪及调研事务。5-2-3合同整理及归档事务。5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。5-2-5展会布置及应办事项之事务。5-2-6货款催缴之义务。5-2-7其它交办事项。6、行政部：主管职责：6-1人力资源管理事务（人员招聘、组织培训、绩效考核