《市场营销实训》教案-1119

《市场营销实训》教案-1119

ID:18933557

大小:122.00 KB

页数:7页

时间:2018-09-27

《市场营销实训》教案-1119_第1页
《市场营销实训》教案-1119_第2页
《市场营销实训》教案-1119_第3页
《市场营销实训》教案-1119_第4页
《市场营销实训》教案-1119_第5页
资源描述:

《《市场营销实训》教案-1119》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、广东省财经职业技术学校2012/2013学年第_二_学期教师学期授课计划编制说明课程名称市场营销实训ERP企业经营(沙盘模拟)开设专业、班级1119教学大纲(名称、版本、文号)本学期使用教材(名称、主编、版本)本学期大纲要求总学时数30节本课程周学时数30节/周本学期校历计划周数周异动及必要说明事项4个课时其中教学周讲授周实验(实训)周实习周复习周考核机动周节假日占用周其它周学期总时数30节编制教师:赖高雄2013年7月1日广东省财经职业技术学校2012/2013学年第二学期7教案课程名称市场营销实训授课班级1119教师姓名赖高雄广东省财经职业技术学校教师

2、教案7课程名称市场营销实训(沙盘模拟)授课教师赖高雄授课班级1119授课章节(单元)及名称介绍新课计划讲授课时2节复习旧课要点自我介绍本节主要内容(或知要点)1.强调实训室上课要求(1)不得迟到,旷课,手机全部上缴(2)每天下课后把垃圾带走(3)爱护公共实训设备,不得损害实训室电脑(4)课余时间不能到运动场吸烟2.课程介绍3.考核要求平时40%+期末60%期末考试实操,每组一份总结(总结必须用原稿纸,而且不得少于800字)教学目的要求严格要求学生,把握课堂纪律。重点难点与解决措施教学方法(教具)考核(或提问)课外作业(或复习题)本节小结(或改进措施)广东省

3、财经职业技术学校教师教案7课程名称市场营销实训(沙盘模拟)授课教师赖高雄授课班级1119授课章节(单元)及名称企业沙盘认知计划讲授课时4节复习旧课要点本节主要内容(或知要点)1.小组分组2.各企业角色分配3.介绍企业的主要工作(1)年度会议(2)参加订货会(3)采购原料(4)组织生产(5)按照订单交货(6)年度财务报告的撰写4.中职版规则的介绍5.手工沙盘图简介6.电子沙盘操作简介7.销售订单表制定的教学8.财务报表如综合费用表、利润表、资产负债表的撰写的教学9.引领学生开始第一年度企业工作的训练教学目的要求重点难点与解决措施1.财务报表的制定2.财务术语

4、如贴现,应收账款,折旧等概念的教学教学方法(教具)PPT讲授。一对一讲解如何制定报表考核(或提问)通过实例,使学生了解企业的运营流程课外作业(或复习题)1.如果一企业紧急采购5个P1,4个P2,那这个企业要花多少钱?损失多少钱?2.如果第一年第一季度买四条手工生产线,一条自动生产线,7第四季度买一条自动生产线,第三年第四季度买一条自动生产线,问这个企业每年要交多少维修费,折旧费。本节小结(或改进措施)广东省财经职业技术学校教师教案课程名称市场营销实训(沙盘模拟)授课教师赖高雄授课班级1119授课章节(单元)及名称计划讲授课时12节复习旧课要点本节主要内容(

5、或知要点)第一轮学生实操物理沙盘教学目的要求要求学生掌握企业运营流程,报表制定,以及让学生明白团队合作的重要性重点难点与解决措施学生会让数字以及规则弄晕头脑教学方法(教具)严抓课堂纪律,使学生全神贯注听课以及操作。让学生明白各自岗位的职责。使各企业运行顺畅。考核(或提问)课外作业(或复习题)本节小要求每一个学生对自己的经营上台总结,每组CEO对自己7结(或改进措施)企业的战略制定以及策略执行进行总结之后老师对全班总结。广东省财经职业技术学校教师教案课程名称市场营销实训(沙盘模拟)授课教师赖高雄授课班级1119授课章节(单元)及名称考试计划讲授课时12节复习

6、旧课要点本节主要内容(或知要点)电子沙盘操作企业运营六年教学目的要求熟悉电子沙盘的操作重点难点与解决措施电子沙盘以及手工沙盘、财务现金流量表的一一对应。教学方法(教具)要求学生一步一步运营流程对应操作。考核(或提问)课外作业(或复习题)本节小各组CEO总结。7结(或改进措施)7

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。