赵磊老师课程导航11-01-15海天

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1、《海天国际》十二年真诚奉献(1998年——2010年)《海天国际—清华大学》企业年度系统培训课程计划安排《海天国际经理人俱乐部—周末管理论坛》系列之第261讲课程导航热点课程推荐课程时间:2011年1月15日周六(9:00——17:00)上课地点:清华大学软件学院教学楼一层112室(可致电客服部门索取电子地图,打印版、手机短信版及自驾车、公车路线图)课程题目:胜任力素质模型设计与应用课程收益:胜任岗位素质模型曾在国内外掀起轩然大波,原因在于胜任特征及其模型在实际工作中都有其重要的实践意义和经济价值,胜任岗位

2、素质模型现已被应用在了人力资源工作的各个方面。提高人员工作效率的理论前提就是通过优化人岗匹配,达到人适其事,事得其人。而优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责是什么;为了有效完成这些职责任务,对任职人员有什么要求。而胜任岗位素质模型的建立,恰好解决了这两个问题。同时,胜任岗位素质模型的建立旨在探索能够促进优秀员工良好工作绩效的潜在能力特征,为选聘、培训、考核员工及其职业发展提供了有效的指导。通过这堂课的学习,使学员掌握建立素质模型的要点,有效指导人力资源工作。受众群体:1人力资源总监1经理1各部门负责人授课风格

3、:赵磊老师在中、高级管理技能提升培训、智慧引领成功学习成就未来http://www.htmanager.com.cn客服电话:010-88598397田庆云传真:010-88507600海天人将竭诚为您服务!人力资源技能培训等方面颇有造诣,精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,不仅为学员提供知识,更为学员提供解决问题的方法和思路,使学员达到“学以致用”。授课讲师:赵磊海天国际经理人俱乐部特聘讲师;资深人力资源顾问/高级培训师;曾服务于某著名咨询公司多年;国际某著名

4、培训中心特约培训师;并应邀北京大学、清华大学MBA总裁研修班和青岛大学海尔研究中心进行讲学。主要经历:赵磊先生历任某外资企业人事经理,大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,积累了极其丰富的实践经验。目前赵磊先生主持的咨询项目超过40家,亲自参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇,部分文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,相关的研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多

5、企业引用,取得良好效果。赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括:中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、中国空间技术研究院、青岛投资开发公司、北方工业、中国工程与农业进出口总公司、秦皇岛安岳房地产开发有限公司、潍坊第二纺织印染公司、航天东方红卫星有限公司等等众多的企业。都获得一致的好评,其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。课程纲要:一、胜任能力(素质)的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析二、胜任能力与绩效的关系智慧引领成功学习成就未来http://www.

6、htmanager.com.cn客服电话:010-88598397田庆云传真:010-88507600海天人将竭诚为您服务!1、胜任能力与绩效的驱动关系2、高绩效与胜任能力特征3、胜任能力模型与企业的竞争力三、胜任能力模型的框架结构1、企业推行胜任能力(素质)模型的必要性2、胜任能力模型构建的基本原理与框架结构四、整体胜任能力模型实施计划1、胜任能力模型规划与预算周期2、整体胜任能力模型实施计划制定3、分析与确定胜任能力的方法五、胜任能力(素质能力)词典1、通用素质模型介绍2、建立本企业的胜任能力模型词典六

7、、胜任能力模型在各种人力资源管理流程中的运用1、人力资源招募、配置与胜任能力模型开发2、胜任能力模型与人力资源管理基础的延伸3、员工职业发展通道与能力模型轨道套接七、建立胜任能力模型的流程与方法1、标准的确立及随机调整2、数据信息库管理及维护3、评价中心4、应变型验证策略八、胜任能力模型的应用与管理1、胜任能力模型的应用与维护管理2、胜任能力模型的变革智慧引领成功学习成就未来http://www.htmanager.com.cn客服电话:010-88598397田庆云传真:010-88507600海天人将竭

8、诚为您服务!主讲课程:品牌课程序号课程名称课程介绍1《非人力资源经理的人力资源管理》在全球化竞争和知识经济的时代,企业的可持续发展与成长,其从根本上取决于企业的核心竞争优势,因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机,因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的,我们希望通过树立正确的人力资源管理理念,掌握正确的人力资源管理技巧来提高企业的管理绩效。2《绩效管理与考评技

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