物业评估报告

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4、---精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~10~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============为提升我县物业管理整体水平，进一步落实科学发展观。2009年6月23日，房管局组织了部分房地产开发企业、物业企业负责人赴全国物业管理先进城市江苏省无锡市进行了实地参观考察。一、无锡市物业管理的体制、模式及成功经验。(一)政府对物业管理的重视程度高，扶持力度大。1、新闻媒体以公正的立场大力宣传物业知识，以正确的舆-论导向引导社会和群众。这一做法增强了

5、群众对物业的认识，形成了物业发展的良好氛围，改变了物业企业与业主一贯存在的对立局面，促进了平安、和-谐社区的建立。2、各部门大力扶持物业，统一认识物业发展对市容市貌、劳动就业、城区改造、社会和-谐维稳等工作中所起到的重要作用。3、对未进行物业管理的老城区，由政府投入统一改造完善各项配套设施，实行物业规范化管理。(二)严格规范房地产开发市常  无锡市的房地产开发项目，以规划设计为龙头，在小区立项及批准建设前审核小区物业各项配套措施(小区道路、停车位、停车尝绿化率、物业用房等)是否到位，房屋预售许可、建设监理、竣工综合验收为龙身，房产部门发证、物业监管为龙尾，各部门严格把关，环环相扣，从

6、根本上杜绝了开发企业在项目开发中为追求利益最大化而忽视小区物业配套设施的建设。二、我县目前物业管理的现状(一)物业管理规模小，规划设计理念滞后。  --------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~10~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============目前我县超过3万平方米的物业管理项目只有6个，而无锡最低的都有20多万平方米，而且我县所规划设计出来的无一处是上档次的封闭小区，到处是店面，到处是临街房，道路设计也不能

7、满足小区生活需要。(二)开发商为追求利益最大化缺乏诚信意识，欺瞒业主，各主管部门监管不力，导致群众利益受损。  我县目前的开发企业资质低，有的是临时资质的企业，有的是外地的开发企业，有的企业缺少诚信，有的企业从一开始就是临时观念，打一枪换一炮。很多小区基础设施、辅助设施、配套设施还未完善，但开发企业已消失的无影无踪。很多小区下水道都根本未接至主管，各种用水均是靠向地下渗透。房屋质量出现问题属于开发企业的保修期范围内，却找不到人。在规划设计中所描述的绿化、老