旅游总公司2010年帮扶村扶贫开发规划方案

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4、规划到户、责任到人”工作实施方案。  一、指导思想  按照《中国农村扶  贫开发纲要(—2010年)》的要求,全面贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“政府主导、社会参与、自力更生、开发扶贫”的方针、“一把手负总责、领导班子成员轮流进程,抓落实,工作到村、扶贫到户”的工作格局,进一步解放思想,转变观念,创新扶贫开发思路,按照“统筹规划、突出重点、完善机制、整合资源、综合推进”的思路,以实现共同富裕和构建和谐社会为目标,以整村推进为平台,以贫困村、贫困户、贫困人口为工作对象,以增

5、加贫困户的收入和改善贫困村发展环境为目的,调动社会力量,实施扶贫开发“规划到户、责任到人”工作责任制,着力改善贫困村的生产生活条件,提高贫困人口的自我发展能力,改善贫困地区的发展环境,实现贫困户稳定增加收入,加快脱贫致富奔小康步伐。  二、目标任务  按照区委的分工,从起,利用3年时间,通过实施“规划到户、责任到人”扶贫开发工作责任制,采取“一村一策、一户一法”等综合扶贫措施,使帮扶的贫困户达到区委、区政府提出的“八大确保”要求,确保到2011年被帮扶的沙院镇海尾村委会贫困55户基本实现稳定脱贫,80%以上被帮扶的贫困人口达到农村人均

6、年纯收入2500元(含2500元)以上,基本保证贫困户生活保障。  三、工作要求  (一)定点帮扶,动态管理。贫困村和村内贫困户的帮扶任务、目标要求,具体分配落实到帮扶单位,明确责任人。要动员有能力、有意愿的民营企业参加定点帮扶工作。  建立动态档案。要将贫困村、贫困户的真实情况逐村逐户登记造册,实行电脑管理,做到户有卡、村有册。  建立帮扶台账。如实填写《帮扶记录卡》,由村负责人、贫困户主、本单位负责人共同签名,并作为评议的重要依据,及时将记录卡内容录入电脑、存档、更新,建立帮扶动态档案。  (二)明确任务,责任到人。根据公司实际,

7、每个部门分别负责10户,其余由公司班子成员负责,具体任务分别为:55户家庭,其中,办公室10户,业务股10户,联防队10户,安全股10户口、班子成员15户,各部门要落实挂村挂户责任人,细化扶村扶户发展措施,明确工作目标和工作标准,监督抓好工作落实,做到定人、定点、定责包干扶持,保证每一贫困户都有责任人挂钩联系,保证每一贫困自然村每一贫困户都有具体的发展规划和脱贫措施。责任人可以是个人,也可以是部门的工作小组,主要职责是帮助制订发展规划,协调、跟踪有关部门落实相关扶持措施,向上级有关部门反映需要解决的问题以及联系社会力量参与扶贫开发工作

8、等。  要制定扶贫工作责任制,建立完善有--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~===============

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