保龄球部领班

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1、岗位描述保龄球部领班岗位名称：保龄球部领班直接上级：康乐宫主管直接下级：维修工、保管员、服务员、记分员本职工作：主持保龄球部的日常工作直接责任：1.每月向康乐宫主管述职一次。2.及时、正确地传达上级的指示。3.代表保龄球部向上级投诉。4.每二周制订一份保龄球部的营利计划，报批后执行。5.制订保龄球部员维修工、保管员、记分员、服务员技能培训计划，报批后，协助培训部进行实施、考核。6.根据工作需要，调配维修工、保管员、服务员、记分员的工作岗位，报康乐宫主管批准后执行，并转人力资源部备案。7.制订维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述，并界定他们的工作。8.向维修工、保管员、服务员、记分员

2、布置工作任务，如有必要向其授权。9.记录维修工、保管员、服务员、记分员的考勤情况。10.受理维修工、保管员、服务员、记分员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。11.每月听取维修工、保管员、服务员、记分员的述职一次，并对其做出工作评定。12.填写维修工、保管员、服务员、记分员的过失单和奖励单，根据权限，按照程-3-序进行处理。1.关心维修工、保管员、服务员、记分员的思想、生活、工作。2.每日召集维修工、保管员、服务员、记分员进行营业前布置，营业后总结。3.如维修工、保管员、服务员、记分员在工作中出现争议，应及时予以裁决，并做出界定。4.巡视、检查保龄球部的各项工作。5.向保龄球部的客人

3、说明有关规定和注意事项，劝阻客人的违规行为和不文明举动，维持保龄球部的正常营业秩序。6.受理客人对保龄球部工作人员的投诉，按照程序进行处理。7.根据服务员、记分员提供的记录，整理出客人消费的帐单，按照程序，按照程序请客人付款或签单。8.审批维修工提出的报修单，检查维修的结果，掌握球道的运行状况。9.掌握保龄球、球鞋等相关球具的使用情况，及时进行报修。10.记录保龄球部营业状况的流水帐，统计出每日的营业额以及成本费用。11.按照工作程序做好与相关部门的横向联系，如发生争议，应及时提出界定要求。12.学习保龄球部的管理技巧，了解本行业其它保龄球馆的经营状况。13.熟悉保龄球部各岗位的工作，

4、掌握一定的保龄球技术。领导责任：1.对保龄球部营利计划的完成负责。2.对保龄球部的环境质量，服务质量负责。3.对所属维修工、保管员、服务员、记分员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。4.对保龄球部给酒店造成的影响负责。5.对保龄球部的日常消耗，经营成本负责。6.对管辖范围内的球道、自备球具以及其它相关设备、设施的完好负责。主要权力：1.向上级报告保龄球部真实工作情况的权力。2.代表保龄球部向上级投诉的权力。-3-1.对保龄球部的工作有对外代表权。2.对维修工、保管员、服务员、记分员的业务水平有考核权。3.对维修工、保管员、服务员、记分员有指挥权。4.对维修工、保管员、服务员、记分员

5、的奖惩有建议权。5.对维修工、保管员、服务员、记分员的工作有监督权检查权。6.对维修工、保管员、服务员、记分员的人事调动有建议权执行权。7.对管辖范围内的球具、自备球具以及其它相关设备、设施有管理权。8.对维修工提出的报修单有审批权。9.对维修部门维修球道的工作有检查权。10.对保龄球部的自备球具有申购权。管辖范围：1.保龄球部所属维修工、保管员、服务员、记分员。2.保龄球部所属球道，休息场所以及其它相关设备。3.保龄球部所属自备球具以及其它相关设施。4.保龄球部卫生责任区。-3-