收费现场应急预案

收费现场应急预案

ID:18883579

大小:114.00 KB

页数:13页

时间:2018-09-26

收费现场应急预案_第1页
收费现场应急预案_第2页
收费现场应急预案_第3页
收费现场应急预案_第4页
收费现场应急预案_第5页
资源描述:

《收费现场应急预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、收费现场应急预案双辽管理分局二O一一年constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectri

2、cpowerconstructionsupervisionregulations11吉林省高速公路管理局双辽管理分局收费应急事件现场处理预案为建立健全双辽管理分局收费应急管理制度,进一步完善应急管理机制,防止重特大安全事件发生,有效预防和减少在收费管理工作中突发事件的发生,减轻、控制和消除突发事件引起的危害,建立健全统一指挥、反应灵敏、运转高效的收费管理突发事件反应系统,全面提高应对收费管理突发事件的快速反应能力、应急处理能力和保障服务能力,确保收费秩序稳定和收费工作顺利进行。结合我分局收费管理工作的实际情况,特制定本预案。  一、指导思想  坚持以“三个代表”重

3、要思想为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,围绕“抓落实、保安全、促发展”,全面提高应急突发事件预警和处置能力,依法治理,科学防患,完善机制,夯实基础,全面提高分局收费管理应急工作管理水平。二、基本原则  1、constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeri

4、ngcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations11以人为本,确保安全  始终将保障生命、财产安全作为应急管理的最终目的,采取积极有效的措施,优先保护公众和职工的切身利益,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保收费秩序稳定,收费管理工作规范、有序开展。  2、明确职责,分级负责  在分局的统一领导下,按照处、站两级职责,主动接受分局有关部门的领导和指挥。发生收费管理

5、突发事件,各收费站应按照分局、管理处、收费站三级管理体制,在分局及上级主管部门的组织、指挥下,具体做好应急处置工作。  3、防控结合,协同应对  坚持预防为主、预防与应急相结合的原则,注重制度建设和思想准备,做到遇事有法可依、反应迅速;定期进行人员培训与预案演练,做到事发即来,来之能战;充分利用各种信息渠道,及时发现问题,及时进行干预,防止事态扩大。  4、依法处置、快速高效  严格遵守有关法律法规,提高应急规范化、制度化和法制化水平,形成指挥统一、反应灵敏、功能齐全、协调有序、快速高效的应急管理体系。三、适用范围  本预案适用于双辽管理分局辖区各收费站收费管理突

6、发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援等工作。发生下列情况时应及时启动应急预案:  1、发生较大规模群体性事件,并造成人员伤亡或财物损毁的;  2、constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5

7、161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations11发生较大自然灾害、疫情,并造成人员伤亡或财物损毁的;  3、收费站严重堵塞,即平均每车道同时有5台以上及车辆排队等候中断交通且局面持续达半小时以上的;由于人为因素造成收费系统全面(包括电力保障系统)毁损;  4、引起投诉、上访事件且造成恶劣负面影响或造成司法起诉的。其它影响收费站正常工作的重大事件等等。  四、组织领导  根据条块结合、以条为主的基本原则,结合我

8、分局管理实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。