部门管理职责

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1、淮北矿业相山水泥有限责任公司(二)部门管理职责1目的为明确5000T/D熟料线部门职能,生产岗位人员的工作职责,特制定本标准2范围适用于5000T/D熟料线部门职能、生产岗位人员3主管3.1在水泥公司领导下,主持熟料线各项工作,并负责安全、质量、生产、决贯彻执行淮海集团和相山水泥公司制定的各项规章制度和决议。3.2制订熟料线年度工作计划,检查、指导各项计划执行情况。3.3重视安全生产,严格执行公司安全生产管理制度和条例。检查监督熟料线安全管理工作。3.4制定熟料线质量责任制,加强质量考核,实现质量目标。3.5优化劳动组合,强化技术培训,推行竞争上岗,发挥职员潜能。

2、做好熟料线管理人员的培养、选拔和考核。3.6搞好定岗定编和工资奖金分配实施和考核,发挥考核引导功能。3.7监督、检查、协调熟料线工作情况,正确处理领导间关系,加强领导班子建设。3.8负责听取副主管、各部门的工作汇报,并深入现场检查工作完成情况和制度执行情况。表彰先进、处罚违纪。3.9完成公司领导临时交办的其它工作4副主管(主管生产、质量、成本、安全、环保、现场管理)4.1在主管领导下,负责熟料线生产、安全、环保、现场管理等工作。4.2认真贯彻执行公司及熟料线制定的各项规章制度和决议。4.3主持熟料线工艺技术管理日常工作,主持制订工艺技术计划和工艺管理制度,设置技术

3、管理体系。4.4抓好技术改造,论证和报批生产工艺方案和合理化建议。4.5主持熟料线安全、生产的日常管理工作,主持熟料线安全生产会。4.6加强生产指挥调度,抓好各部门生产作业计划、材料计划的编制、实施并检查完成情况,抓好检修计划落实的生产组织工作。4.7加强与各车间联系,及时组织解决生产中出现的问题。4.8及时掌握熟料线生产情况,发现问题采取措施,保证生产正常。4.9抓好安全管理,实现安全生产,对危险作业,亲自或指定专人到现场监督把关。4.10加强现场管理和环保管理,保证排放点合格率在90%以上,做到文明生产。4.11听取各车间关于生产方面的工作汇报,组织熟料线文明

4、生产竞赛活动。4.12认真实施质量责任制,主持熟料线质量管理日常工作,加强质量管理,对熟料线各工序质量负相关责任。4.13协助其他副主管抓好相关工作。4.14完成主管临时交办的其它工作。5副主管(主管设备、计量、润滑)5.1在主管的领导下,负责熟料线技术、设备、计量、润滑等工作。5.2认真贯彻执行水泥公司及熟料线制定的各项规章制度和决议。5.3主持编制、实施检修计划,把好检查、检修质量关。5.4主持制定设备台帐,建立健全设备档案,抓好记录台帐的检查考核工作。5.5认真实施设备责任制,提高设备隐患发现率,控制设备责任事故,杜绝发生重大设备事故,对维修工序质量负责任。

5、5.6听取各车间有关设备、技术方面工作汇报。加强与各车间的联系,及时解决生产中发现的技术、设备问题。5.7抓好润滑管理修订润滑卡片、杜绝润滑死角。5.8检查督促熟料线各部门做好计量工作。5.9协助其他副主管抓好相关工作。5.10完成主管临时交办的其它工作。6副主管(主管外围、班组建设、培训、后勤)6.1在主管领导下,负责熟料线后勤、班组建设等工作。6.2认真贯彻执行水泥公司及熟料线制定的各项规章制度和决议。6.3加强成本管理、降低工序生产成本、控制材料消耗,抓好材料工器具定期大检查,控制临时用功,提高生产效益。6.4教育职员严格执行工艺规程、操作规程,杜绝发生重大

6、工艺质量事故。6.5抓好润滑管理,修订完善润滑卡片,杜绝润滑死角。6.6抓好工段建设,组织“先进单位”、“红旗设备”、“黄牌设备”评比工作,提高班组管理水平,充实企业文化内涵,做好6s工作。6.7负责熟料线后勤服务工作,保障生产顺利进行。6.8抓好职员的技术培训和考核工作,提高职员的生产技能。6.9协助其他副主管抓好相关工作。6.10完成主管临时交办的其它工作。7各生产单位通用职责7.1熟料线照明维护及更换必须由机电车间电工人员实施。7.2所属范围的设备的润滑及管理工作,熟料线所有设备临时抢修、日常检修及维护工作。7.3所属范围设备的巡检,日常维修维护、保养和清洁

7、。7.4所属范围的环境卫生。7.5所属范围消防、安全实施状况,发现问题部门解决不了的,及时向兼职安全员或熟料线领导报告,联系相关部门处理。7.6所属范围的袋收尘器日常巡检、维护、保养工作,储气罐的日常排污。7.7所属范围油、水、气管道防冻保温和日常巡检维护。7.8所属范围生产设备停机检修计划编报,检修前的准备及物料清理,进行机、电、工艺检查组织检修,并对检修质量验收。7.9所属范围皮带托辊、挡板、水龙头等更换,过滤器清洗。7.10部门负责巡检、维护所属范围的机电设备,并做好记录,发现问题及时处理。7.11所属范围润滑油的补充必须按照设备说明书规定的品种进行补充.对

8、下列设备润

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