管理与管理者练习题参考答案

《管理与管理者练习题参考答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理与管理者练习题参考答案一、选择题1.以下属于管理过程基本活动的是（B）。A．采购原料B.组织C.调解纠纷D．学习2.实现组织既定目标所需的资源有（A）。A．人力资源B.计划与决策C．技术技能D.分析技能3.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D）。A.组织B.控制C.领导D.经营4.以下不属于非盈利性组织的是(D)。A．政府机构B.医院C.教育组织D．跨国公司5.领班属于下述哪一类管理人员(A)。A.基层第一线管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.以上均不是6.沟通、了解、激励下属的管理技能是(C)。

2、A．技术技能B．诊断技能C.人际关系技能D．分析技能7.为实现共同目标而一起工作的群体称为(D)A．管理B.决策C.管理人员D．组织8.对管理最形象的描述是(C)A.艺术B.科学C.艺术和科学D．上述均不是9.盈利性组织的目标和任务包括(D)。A.利润D.社会责任C.员工成就感D．上述三种均是10.原材料、生产设施装备属于以下哪种资源(C)A.人力资源B.金融资源C．物质资源D．信息资源11.以下不属于管理职能的是(C)。A．组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策12.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（

3、A）。A.管理D．组织C．战略计划D．激励13.对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（B）。A.形成概念的技能B.人际关系技能C.计划技能D.技术技能14.下面属于基层第一线管理人员的职位是(D)A．总裁B．厂长C．部门经理D．工长15.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是(B)。A．工长B.总经理C.领班D．车间主任he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespe

4、cificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine16.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的(C)。A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面17.管理者在进行经营决策时扮演

5、着下列哪种角色(A)。A．企业家B.纠纷调解者C．信息传递者D．组织发言人18.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于(A)A．技术技能B.财务技能C.谈判技能D．营销技能19.管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是(B)A．技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能20.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（B）。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层第一线管理人员D.以上均是21.以下不属于领导职能范畴的是（B）。A．指挥B.人事C.激励D.沟通22.管理的二重性是指（C）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属

6、性与社会属性D.普遍性与重要性23.以下属于盈利性组织特点的是（D）。A.缺乏明确的经济责任B.以个人对工作成就的满意为主要动力C.服务难以计量D．以为社会提供合乎需要的产品和服务为特殊使命24.中层管理人员的主要工作是（C）。A．战略管理B.现场管理C．组织协调D.开拓创新25.在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（A）。A.组织发言人B.纠纷调解者C.资源分配者D.谈判者26.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为(B)A．人际关系技能B．技术技能C形成概念的技能D．上述均不是27.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最

7、为重要(A)A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.A和B28.通常(E)职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新29.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有(D)职能。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswith

8、thedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresp