医院核心制度简介ppt课件

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1、医院核心制度简介1、首诊负责制度 2、三级医师查房制度 3、疑难病例讨论制度 4、术前病例讨论制度 5、死亡病例讨论制度6、危重病人抢救制度 7、会诊制度 8、查对制度 9、病历书写规范与管理制度 10、交接班制度11、医疗技术准入制度 12、手术分级管理制度 13、医患沟通制度 14、临床输血管理制度首诊负责制度1.1首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。 1.2首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外,对诊断已明

2、确的病人应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病人应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。三级医师负责制度一、在临床科室的整个医疗活动中,必须履行三级负责制,逐级负责,逐级请示。即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责,副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。 二、医师三级负责制体现在查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。三、在各种诊疗活动中,下级医师应及时向上级医师汇报。并听取上级医师的指导意见,上级医师有责任查询下

3、级医师的工作,上通下达,形成一个完整的诊疗体系。四、下级医师必须认真执行上级医师的指示。若下级医师不请教上级医师,主观臆断,对病人作出不正确的诊断和处理,由下级医师负责;若下级医师向上级医师汇报,上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见,所造成的不良后果,由上级医师负责;若下级医师不执行上级医师的指示,擅自更改或拖延而延误诊治,甚至造成不良后果,由下级医师负责。五、若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时,仍应执行上级医师的决定,事后再与上级医师进行学术探讨。首问负责制一、医院所有职工均有执行首问

4、负责制的义务,必须热情接待病人,遇有询问时,必须有问必答,不得采取不理不睬的态度。 二、如询问者需指引方向,应指示具体路线(或带到具体地点)。如本人不清楚,应主动求助他人。三、医务人员在不违背保密医疗制度的情况下,应详细耐心的回答病人所提出的问题,如不能全面回答,必须指引患者或患者家属至门诊导医处,进行交接后方可离开。 四、禁止使用如“我不懂”、“不知道”、“自己找”、“别烦我”、“没时间”等生硬语言。 五、任何人员不得随意敷衍患者或患者家属所问的问题,如有违反,一经发现,每次扣发人民币5元。病历书写制度一

5、、病历记录应用钢笔书写,力求通顺、完整、简练、准确、字迹清楚、整洁,不得删改、剪贴。各种记录均应注明年月日,记录人签全名。门诊病历由医师填好一般项目,书写主诉、重点病史、体检、初步诊断及处理意见。 二、新入院病员的入院录,由住院医师认真地书写。有实习医师者,除入院录外,另由实习医师系统书写入院病历。入院病历不可代替入院录。查对制度一、临床科室 (一)开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病员姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。 (二)执行医嘱时要进行“三查七对”:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射处置后查

6、。对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法。查房制度1.科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周1~2次,主治医师查房每日一次,查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。2.对危重病员,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查病员。3.查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片,各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前

7、病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示。值班、交接班制度(一)医师值班与交接班:1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。2.值班医师每日在下班前至科室,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。3.各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。4.值班医师负责各项临时性

8、医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。5.值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。6.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。7.值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,应根据情况给予适当补休。8.每日晨,值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病

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