2011年经济师考试-初级工商管理-考前模拟试卷04

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2、范围不可变动[答案]:d[解析]:ABC为企业特点,企业经营范围可以变动,只是需要进行变更登记。2.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有(www.TopSage.com)。A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能[答案]:b[解析]:3.(www.TopSage.com)在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特[答案]:b[解析]:4.(www.TopSage.com)标志着真正的企业出现A.工场手工业B.建立工厂制度C.垄断组织形成D.产权分离更多精品在大家!http://www.topsage.com大家

3、学习网TopSage.com大家网21/22[答案]:b[解析]:5.下列属于企业所不具备的优点的是(www.TopSage.com)A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效[答案]:c[解析]:C为市场的优点6.公共责任、道德行为、公益支持体现的是(www.TopSage.com)A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求[答案]:b[解析]:7.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的(www.TopSage.com)职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:c[解析]:8.属于设备定额的是(www.TopSage.com)

4、A.单位产品的工时定额B.单位工酬的产量定额C.设备看管定额D.设备利用定额[答案]:d[解析]:9.按照分工与专业化发展的顺序,第三种是(www.TopSage.com)A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网21/22D.工艺专业化[答案]:c[解析]:10.适宜集权的是(www.TopSage.com)A.企业规模小B.主管人员多,经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定[答案]:a[解析]:11.(www.TopSage.com)是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督

5、之下,具有相当的自主权和行动权。A.代理B.委托C.授权D.助理秘书[答案]:c[解析]:12.产品部门化的优点是(www.TopSage.com)A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手[答案]:b[解析]:13.有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是(www.TopSage.com)A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则[答案]:a[解析]:14.生产区域管理的计划、方案由(www.TopSage.com)下达A.生产部经理更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.co

6、m大家网21/22B.职能部门领导C.行政领导D.生产车间主任[答案]:c[解析]:即直线职能型的内容15.目前国内企业采用的比较少的组织形式是(www.TopSage.com)。A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制[答案]:b[解析]:16.直线职能型的缺点是(www.TopSage.com)A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱[答案]:a[解析]:17.技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是(www.TopSage.com)A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求[答案]:a[解析]:18.几个在计算机软件研发企

7、业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作,是(www.TopSage.com)模式A.合资式企业联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部[答案]:b[解析]:更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网21/2219.企业组织变革的基本原因是(www.TopSage.com)A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.技术C.政治、法律D.经济[答案]:a[解析]:20.技术变革涉及(

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