sap基础知识普及手册

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1、齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司QIQIHARRAILWAYROLLINGSTOCKCO.,LTDSAP基础知识普及手册QRRS_SAP项目组63前言制造业在生产过程中，费用的支出包括材料费用、制造费用与人工费用，其中材料费用占整个产品成本绝大部分，一般至少超过60％，我公司为70％左右，若材料需求计划错误，其连锁反应可能会造成材料大量积压、采购资金周转不畅、物资供应间断、设备停台、生产停产，给企业带来难以估量的损失。由于运用传统管理方法和手段会造成经济批量采购、采购周期测算不准确，加之产品零件种类繁多，加工过程复杂，材料定额计算困难，因此各企业普遍存在着库存偏高的现象。尽管如此，大部分企

2、业仍会有停工待料的情况，致使生产力无法提高、品质无法改善、延误交付周期、企业商誉受损等。以上问题中，最可怕者莫过于库存偏高。因为库存偏高会造成企业资金积压，利息负担过重，资金周转困难，一旦遇到不景气，或产品变更、淘汰情况，轻则亏损，重则倒闭。为了使企业以最短的时间、最低的成本解决类似上述困扰企业发展的问题，进而获得最大的利润，采用SAP这种企业资源计划管理（ERP）软件是最佳的解决途径。公司自2008年10月6日启动了SAP项目一期工程，意在加强公司在采购、库存、生产、销售、财务等方面的控制和管理。公司是以“接轨世界、牵引未来”为目标，以“成为轨道交通装备行业世界级企业”63为愿景的企业，

3、其前提是必须有一套世界一流的管理体系，而引进蕴含先进管理理念和思想的SAP系统无疑为企业形成世界一流的管理平台起到了“助推器”的作用，为我们实现目标又迈进了坚实的一步。SAP系统学习是需要循序渐进的，对于我们刚刚接触SAP系统的同志来讲，学习最基本的SAP知识也是很必要的。为了使大家更好地学习SAP系统知识，项目组专门组建了编写SAP基础知识手册团队。此手册侧重介绍了SAP系统中最基本事务；通过与实际生活相结合的方式，通俗讲解了SAP系统中许多晦涩名词的定义，而且，为了增加手册的可读性，在手册中也为大家增加了一些趣味性很强的小故事和实例图片。另外，在手册的后半部分，也着重介绍了SAP系统最

4、基本的一些操作知识。由于SAP系统极为庞大，加之编写手册的时间有限，若发现不足之处，恳请各位同志给予谅解，并提出宝贵的意见和建议，以便我们及时予以修正。QRRS_SAP项目组2009年5月63目录一、什么是ERP？…………………………………………………01二、什么是SAP？…………………………………………………01三、SAP和ERP的关系是什么？…………………………………02四、SAP系统中组织构架设置及其解释…………………………02五、SAP系统学习常用英文简称和解释…………………………05六、简述SAPR/3（齐轨道装备公司引进）系统的基本知识……06七、公司实施SAP项目的最终目的是

5、什么？……………………07八、SAP系统中的基本数据有哪些………………………………07九、简述基本数据----物料主数据…………………………………08十、简述基本数据----BOM数据…………………………………09十一、简述基本数据----工作中心数据……………………………10十二、简述基本数据----工艺路线数据……………………………12十三、简述基本数据----成本中心数据……………………………12十四、简述基本数据----供应商主数据……………………………13十五、简述基本数据----客户主数据………………………………13十六、SAP系统中概念类名词的解释（分模块阐述）…………14十

6、七、生活中的ERP，帮助大家更好理解SAP的管理…………46十八、SAP系统操作界面的简单操作…………………………49十九、SAP项目一期工程总结和SAP系统学习资料指南…………586363一、什么是ERP所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的缩写。ERP建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为了现代企业的运行模式；ERP反映时代对企业合理调配资源，并且最大化地创造社会财富地要求；ERP也成为企业在信息时代生存、发展地基石。二、什么是SAPSAP简

7、单的说代表两种含义：一是德国的SAP公司，二是SAP公司开发的一种ERP管理软件。关于SAP公司的创建还有一个小故事：1972年，在德国曼海姆的IBM公司，任职销售顾问的HassoPlattner（哈索－普拉特纳）向IBM总公司提出了一个建议：开发财务软件包，用现成的软件包取代昂贵的定制应用。但是，IBM公司出于利益的考虑，回绝了他的建议。于是，他和4名做软件工程师的同事离开了IBM，于当年在曼海姆白手起家创办了SAP软