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时间:2018-09-25
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1、节能减排组织情况节能降耗行动实施办法一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观和节约资源的基本国策,以提高能源利用率为核心,坚持节能降耗、结构调整、技术进步和加强管理相结合,优化结构,开发和推广应用节能新技术,建立严格的管理制度、有效的约束和激励机制,使我公司在节能降耗方面取得实质进展,为实现“十一五”节能目标做出贡献。二、主要目标公司能源利用效率大幅度提高,主要产品单位能耗达到本地区同行业中上游水平。三、节能工作要求(一)加强组织领导,落实节能目标责任制,各单位行政负责人既是本单位节
2、能工作领导组的负责人,建立和完善本单位节能管理机构,明确节能工作的任务,为节能工作提供组织保障,根据公司的要求和目标,制定本单位节能目标层层分解,一级抓一级,落实责任,逐级考核,强化节能目标管理。(二)建立健全能源计量、统计制度,定期报送单位能源利用状况报告。我公司生产部是能源计量统计制度的具体实施单位。要按照上级主管部门的要求,配备合理的能源计量器具、仪表,加强能源计量管理。按要求定期向市相关部门报送能源计量状况和能源利用状况,加强能源统计,建立和完善原始记录和统计台帐。(三)加大投入,加快节能降耗技术改造,
3、公司在有条件的情况下,加大产业结构调整和淘汰高耗能落后工艺技术和设备,每年安排一定数量的资金用于节能技术改造,加大节能新技术、新工艺、新设备的推广应用,促进企业工艺的优化,发挥节能技术的作用。(四)建立节能激励机制。各单位要建立节能奖惩制度,安排一定的节能奖励资金,对节能挖潜堵漏、发明创新取得明显成绩的集体和个人给予奖励;对责任心不强,造成能源浪费的集体和个人给予处罚,将节能目标的完成情况纳入各车间、各部门、各级员工的业绩考核范畴、节奖超罚。(五)加强节能宣传与培训工作。各单位要经常性的组织开展节能宣传与培训,
4、全年培训计划中要有节能内容,积极参加能源计量、统计、管理和操作人员业务学习,主要耗能设备操作人员和能源计量、统计人员未经培训不得上岗。加强节约型企业文化建设,提高资源忧患意识、节约和环保意识,加强企业的社会责任感。本办法从下发之日起执行。山西曜鑫煤焦有限公司二00八年七月十七日节能管理职责公司成立公司、部门、班组三级节能管理网,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。(一)、节能降耗领导小组职责:公司成立以经理为主任的节能降耗领导小组,是企业能源管理的最高领导和决策机构。1、统一领导企业节能工作,指
5、导、协调、督促各职能部门的专业管理。2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法,并监督实施。3、审批企业年度节能计划,并监督实施。4、节能降耗领导小组每季度召开一次会议,分析和研究企业节能管理中的重大问题,对节能规划落实情况进行检查,并督促安排下一阶段工作,听取各单位汇报,对节能重大项目做出决定。5、及时收集节能工作的动态信息,传达上级有关领导的指示和会议精神。(二)、副总经理职责副总经理是企业节能工作总负责人,对节能工作负全面责任。1、建立健全企业节能工作责任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。3、
6、保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划,并保证规划措施的落实。5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示,组织开展节能技术研究工作,积极采用节能先进技术和设备。6、组织制定节能奖惩制度,并有效执行。(三)、公司分管副经理职责1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划,制定公司年度节能计划,并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。3、加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展全公司能耗平衡,做好主辅机经济调度,提高生产指标的先进性
7、,对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施或方案。4、按照公司的要求上报有关生产指标信息,并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育,组织节能培训,提高员工的节能意识。(四)、节能办公室职责1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识、组织培训,对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负责制定和修订能
8、耗考核经济指标。5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗定额的制定,分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作,及能源消耗数据的报出工作。11、定期向统计部门上报能源统计报表
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