产品经理的本职是什么PPT下载.pptx

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1、产品经理的是？本职什么来源：@36氪制作：@汤是一门PPT本文作者JoshElman曾在Twitter、Facebook和LinkedIn等处负责过产品部门的工作。略有删改。发布：@第一PPT，www.1ppt.com大概由于产品这个概念过于宽泛，产品管理也就成了所有组织里最难定义的一项工作。我曾经和一些初涉产品管理或准备在此领域进一步发展的朋友们讨论过“产品经理的本职”这个问题。在这里，我打算把其中一些内容和大家分享，也欢迎各位进行讨论。首先我要对“团队”下个定义，我所提的团队意指两个群体，一是狭义团队，即为了某个产

2、品或某个产品的某个方面（外围设计、工程设计、质量监控等）而直接共同工作的一组人员；而广义团队，则是在某些工作上和狭义团队有重合部分的群体，如营销部门、法律部门和行政管理部门等。产品经理所要做的是：为帮助团队（和公司）用户正确的产品打造让我们把这句话拆开来看…大概由于产品这个概念过于宽泛，产品管理也就成了所有组织里最难定义的一项工作。我曾经和一些初涉产品管理或准备在此领域进一步发展的朋友们讨论过“产品经理的本职”这个问题。在这里，我打算把其中一些内容和大家分享，也欢迎各位进行讨论。首先我要对“团队”下个定义，我所提的团队

3、意指两个群体，一是狭义团队，即为了某个产品或某个产品的某个方面（外围设计、工程设计、质量监控等）而直接共同工作的一组人员；而广义团队，则是在某些工作上和狭义团队有重合部分的群体，如营销部门、法律部门和行政管理部门等。帮助团队很多人把产品经理比作是产品的CEO或者是规则制定者，我对这种说法不以为然，因为这夸大了产品经理的实际权力和影响力。好的团队应该共享这份权利和责任感，人人都可以提出建议和改善现状。而相应地，优秀的产品经理则应该通过积极听取成员意见的方式来保证实现上述状态，不仅如此，他们还应负责发现问题、打破僵局和统一

4、团队意向。所以，并不是说产品经理不能有自己的想法，而是这些想法不能凌驾于组织所赋予的使命和集体需求之上。好的产品经理应该善于使他的队伍把集体的智慧在决策过程中充分发挥出来。最优秀的产品经理总是知道哪些是具备最高优先级的任务并不惜花费所有时间来确保他们的团队处理这些任务。主要来讲，这由以下两方面组成：协调–使团队在有清晰目标和工作重点的前提下有效地协同工作沟通–使所以内部成员彻底了解其所从事的工作之各方面意义（目标、时间和原因等等）。这点对于处于迅速变化的环境中的团队尤其重要。PPT模板下载：www.1ppt.com/m

5、oban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www

6、.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/从实践角度来讲，这种职责往往就会变成总结会议记录或编制获得团队认可的产品计划。别小看了总结这项工作，我不只一次发现写一份优秀的会议报告往往要比会议本身耗时得多。很多时候，你还需要那些广义团队的配合–即从组织里其它部门那儿获取反馈和意见等，以移除那些可能妨碍到计划实施的潜在障碍。在Twi

7、tter，我们把这种和广义团队的配合称为ACTSOLID（整体行动）。在一支产品团队里，工程师负责编程，设计师负责包装，而产品经理却往往没有任何有形的作品。可是在我看来，全队的成功却系之于产品经理对于其本职工作的完成程度。帮助公司了解公司的整体目标和团队在宏观上对于实现该目标的作用是一名产品经理必须做到的一点。就我个人经验来看，优秀的设计师在这方面更是出类拔萃–他们在工作中永远以公司愿景作为坐标，并帮助他们的队伍也做到这一点。这种以实现组织愿景为终极目标的隶属意识和与其它团队间的配合意识极其重要。好的产品经理会清楚地让

8、团队成员明白他们是作为组织的一份子而工作着的。小团队的成功是在为更大团队的成功添砖加瓦而已。因此，在招聘产品经理的面试过程中，我常常从对话中寻找诸如“公司”、“创立者”、“视野”或者“CEO”这种传递着宏观视野的词语。正如在前一部分里提到的一样，这么做并不是要抹杀个性或者创新的存在，而是确保个性和创新服务于组织目标而非取而代之。帮