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1、中共威远县人民政府党组关于审定威远县2011年管理创新年活动考核实施办法(送审稿)的请示中共威远县委:《威远县2011年“管理创新年”活动考核实施办法(送审稿)》已经2011年7月14日县第十四届人民政府第八十三次常务会议讨论通过,现提请县委常委会审定。 二○一一年七月 日constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectr
2、icequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations-3-威远县2011年“管理创新年”活动考核实施办法(送审稿)为顺利推进全县“管理创新年”活动,促进各镇、各部门更好地开展工作,特制定本办法。一、考核目的通过考核,全面掌握被考核单位“管理创新年”活动开展情况,促进管理创新成果的推广应用,不断提高全县各级各部门科学管理水平和管理创新能力
3、。二、考核对象县“管理创新年”活动领导小组对各镇和县直各部门(名单见附件1)进行考核。各主管部门参照本办法对下属企、事业单位进行考核。三、考核内容考核内容及标准详见威远县2011年“管理创新年”活动考核评分表(附件2)和威远县2011年“管理创新年”活动加减分评分表(附件3)。考核基本分为100分,各单位最终得分为考核实际得分与加减分的合计。四、考核组织2011年12月,县“管理创新年”活动领导小组将抽调人员组成10个考核小组,对各考核对象进行考核,考核结果经“管理创新年”活动领导小组审核后,报县委、县政府审定。constructionqualityacceptanceandassessmen
4、tRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations-3-五、考核程序(一)单位自查。各单位对照考核内容,明确一名班子成员
5、负责,组织人员对开展“管理创新年”活动完成情况进行自查。重点检查落实责任、完成部署任务及取得的实际成效以及整改等情况,全面总结活动开展情况,实事求是地填写本单位考核评分表和考核加减分评分表,并准备好相关证明材料以备考核组核查。(二)听取汇报。召开汇报会,由被考核单位主要负责人向考核组汇报“管理创新年”活动开展情况。(三)查阅资料。考核组对照考核内容查阅被考核单位相关会议记录、文件、领导讲话、领导批示件等资料。(四)反馈意见。考核结束后,考核组向被考核单位反馈考核结果,提出改进建议。被考核单位要认真研究,提出改进方案和工作计划,深入推进“管理创新年”活动。六、结果运用考核结果经县委、县政府审定后
6、,评选一等奖10名,二等奖20名,三等奖20名。考核结果纳入当年综合目标考核加减分项目,一等奖加1分,二等奖加0.8分,三等奖加0.6分。七、本办法自2011年1月1日起执行。附件:1、威远县2011年管理创新年活动考核对象名单2、威远县2011年管理创新年活动考核评分表3、威远县2011年管理创新年活动加减分评分表constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluation
7、ofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations-3-附件1威远县2011年管理创新年活动考核对象名单一、镇(20个)
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