管理与领导的黄金组合考试答案

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1、1.执行力的核心是()A人脉关系B社交能力C领导力D利益驱动2.管理关注的是(),强调的是()。()A结果、效果B过程、效率C结果、效率D过程、效果3.PDCA管理方法中,最重要的是()A事前管理B事中管理C事后管理D以上答案都不对4.有效团队与个体的关系是()。A团队效率小于个体效率B团队效率大于个体效率C团队中的个体可以随便代替D团队中的个体自己领导自己5.“傻气”的领导管理风格适合做()的员工。A营销工作B技术性工作C事务性工作D创造性工作6.人制阶段也叫()。A经验管理he"governingfortepeople","Nomteinterestsoftemconceptunders

2、tandingisnotinplace.Tespecificworktreatswitedeploymafewleadinagtctaedrsesecso"meanitn,tpaltpwlourckhiuscthopohcsoimpilciated,tomresponsibility,tepresureistolarge,tomemsontedificultyoftework.Forexame,noncoalmneB科学管理C现代管理D超前管理7.企业文化核心的四大支柱中包括()A团队协作精神B以领导为中心C以利润率区分客户D以业绩惩罚员工8.企业文化的三条原则是非常注重()、()和()。A

3、人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力B人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念C人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念D人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力9.上司永远喜欢的一类人是()A让上司做选择题的人B经常在上司眼前转的人C让上司做解答题的人D让上司有事可干的人10.员工的主动性应该至少从哪一项开始?()A主动提问B提出建议并就提出的建议跟进行动C采取行动并随机提出建议D主动性最高,自己行动并按程序汇报11.企业文化的五个层次不包括()A精神文化B形象文化he"governingfortepeople","Nomteinterestsoftemconceptunderstan

4、dingisnotinplace.Tespecificworktreatswitedeploymafewleadinagtctaedrsesecso"meanitn,tpaltpwlourckhiuscthopohcsoimpilciated,tomresponsibility,tepresureistolarge,tomemsontedificultyoftework.Forexame,noncoalmneC人脉文化D行为文化12.下列不属于领导力的五种经典行为的是:()A双向沟通B以身作则C共祈愿景D挑战现状13.现代管理阶段属于()。A文制阶段B法制阶段C人制阶段D效率阶段14.世界上

5、最难跨越的两座山是()和()。A目标、坚持B计划、目标C开始、坚持D开始、结束15.企业员工职业化的两个要素是()和()。A人脉关系和专业技能B专业技能和高学历C责任感和专业技能D责任感和良好的品德1.经验管理是()来管理企业。A靠合作,凭实力B靠效率,凭能力C靠制度,凭人力he"governingfortepeople","Nomteinterestsoftemconceptunderstandingisnotinplace.Tespecificworktreatswitedeploymafewleadinagtctaedrsesecso"meanitn,tpaltpwlourckhius

6、cthopohcsoimpilciated,tomresponsibility,tepresureistolarge,tomemsontedificultyoftework.Forexame,noncoalmneD凭经验,靠感觉2.有关如何决策的53221原则中,“5”的目的是指()A找到5种解决方法B弄清5个问题C弄清问题所在,才能解决好问题D听、商、独3.最好的协调一定是()。A妥协B共赢C退让D强制4.愿景就是()。A企业的阶段性目标B个人希望的结果C无法实现的愿望D终极化的目标5.战略就是()。A规划B目标C定位D计划6.如何决策中,“听、商、独”的意思是()A听大多数人意见,和少数

7、人商量,自己单独做决策B听大多数人多意见与其商量,并加上独自思考的观点做决策C听建议,商量对策,统一意见D听与自己观点相近的人的建议,与其商量,并单独做出决策he"governingfortepeople","Nomteinterestsoftemconceptunderstandingisnotinplace.Tespecificworktreatswitedeploymafewleadinagtctaed

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