现场管理作业—《摩登时代》细节分析

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1、简析《摩登时代》中的摩登时代——酒徒眼中的这是查理·卓别林(CharlesChaplin)一部非常优秀的作品，因为这部影片超越了其他单纯以他个人特点为卖点的悲剧性主题作品，改而反映了当时社会中一些重要的问题。这是百度的原话，我也想说，这可能是全部，而其他的便是有心人的揣摩、“‘想多了’的情愫”。导演或者编辑所能做的只是将各种巧合串联起来，然后做一个简单的还原或者重现，剩下的就是需要一位有心的观众在其中剖析、研究、联想。然后我就扮演了这样的一个角色，有些玩味、有些草率。毕竟，这只是一个喜剧，不是政治论调、不是格局规划，没有大人物的操持关心、没有那么多的利益纠葛，更不是鲁迅先生的文

2、章。有时候，发现自己有些离经叛道过头了，喜欢一些骇人听闻的言论以博得眼球瞩目，比如下面几段，聊以慰藉。首先是关于劳动力的出卖问题，或者说劳动力类型。在权利与义务对等的大前提下，从事什么样的行业与付出什么样的劳动与得到什么相应的报酬与享受什么样的工作待遇，貌似是一个问题，那就是等价的问题。之前，看过一部名为《钢之炼金术师》动画片，其中最为典型的就是这个“等价交换”。故事发生在一个炼金术相当发达的世界（这里所指的与历史记载之实际炼金术的定义不同）。在这个世界的“炼金术”，是以理解物质的内在的法则：理解，分解，再构造成立，进行炼金术必须按照‘等价交换’法则：为了获得某种东西，需要以同

3、等的代价交换。而平稳的环境、优厚的待遇、悠闲的假期、高额的收入显然与纯脑力劳作、中学毕业学历、未来一片混沌、身无长物的人士关系不大。而眼下的富士康，貌似也面临同样的问题。不过，我看到的却是整个浮躁的社会，弥漫着一种坐吃等死、不劳而获的天真的逻辑。而踏实的量力而为，才是王道。蓝领是这个社会的脊梁，它不能没有压力，也不能压力过大。当素质不够，只能依靠制度；当先天不足，只能依靠后天努力。“天之道，损有余而补不足；人之道，损不足而益有余。”之前班主任汪老师（教授《生产与运作管理》），曾经对于中国沦为西方国家的代加工厂，并且美其名曰“合理分工”，嗟吁不已。这些话，对我影响很深，更是深以为

4、然，引之为人生真理——话语权仅仅是由实力强大的人掌握的。不过，话又说回来，我们对核技术的使用、对太空技术的使用、对生命科学的使用、对自动化科学的使用……貌似比不过那些美帝，而且，高级工程师的数量、世界五百强的数量、航空母舰的数量（尽管我不以此为军事实力的对比依据）、网络速度、专利数量，也是有很大的差距。沦为资本殖民地，貌似也是正常，理所应当。毕竟，237年前的那个倾茶事件开始，那个荒蛮之地走出的人，付出了他们足够多的努力，相对开放的政策保证了未来近两百年的辉煌。你作为一个不思进取的人，又有什么资格抱怨牢骚呢？我绝不是资本家的“代盐人”，富二代的解释者，两极分化的加剧者，唯恐天下

5、不论的好事者，后面是关于对这一点的补充。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve插一句，幽幽地说，我老爸，曾经威胁我，富士康，这就是锻炼你的最好的地方。我记恨了好久，对郭台铭先生没

6、怎么有好感。第二点是关于尊重、尊严，人道主义的话题了。对于这些劳动者的边际者的属性，相对于收入而言，貌似这些事都不是事，其实不然。作为一位深受文艺复兴时期影响的人而言，人性本身是伟大而崇高的，万事以人性为底线和原则。除却我做不出站在阳台裸衣高呼：“人是宇宙的精华，万物的灵长”，其他的如出一辙。Maslow的层次理论最大的问题就是分层级，层级之间叠加向上，垫肩为基。其实不然，人性的多属性的问题，是根本属性。吃喝拉撒跟自我实现一样重要，不是基础与上层建筑的区别。而这个，也是诸多现场管理的症结所在。认为阳春白雪一种高级的需求，与下里巴人没有关系。对于生产加工、物流运输、业务运营中的监

7、管、监察是需要，也是必要，可是如果到了在上厕所都要监控的地步，只能说明管理不力了。哪怕，他只是名普通工人，一个蓝领，没什么追求、没什么规划、没什么技能。再一个就是喂饭机，我是怀着一种质疑的心态品味这一段的。脑袋中唯一一段文字是郭德纲段子中的，这孩子，花五百块钱治不好。有病！尽管是一种极端的夸张，但是同样的触目。现在多半讲求服务细化、分工细化、专注于细节，可是，假如过分，拿捏不好，便会沦为过大的精力成本，完全没有意义。一时想不出合适的伊索寓言的材料吐槽他，但是，服务是有瓶颈的，如同思科定律一般