儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书

儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书

ID:18728062

大小:338.50 KB

页数:73页

时间:2018-09-21

儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书_第1页
儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书_第2页
儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书_第3页
儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书_第4页
儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书_第5页
资源描述:

《儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书目录1.0执行摘要11.1公司概况11.2注册资金21.3产品/服务特征21.4商业模式(盈利模式)51.5市场机会61.6投资与财务62.0市场分析72.1市场定位与目标客户72.2市场预测(市场占有率)142.3竞争分析162.4项目SWOT分析183.0营销策略233.1产品定价与销售收入预测(假设运输与仓储费用为0元)233.2地点(渠道/选址)243.3促销/宣传推广254.0人员与组织结构2749儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划

2、书4.1组织结构274.2团队成员285.0投资与财务分析报告395.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具395.2原材料采购计划395.3营业(成本)费用预测415.4资金需求425.5盈亏平衡点(保本额)436.0风险分析及对策447.0企业的愿景488.0附录528.1附表1:经营第一年利润表528.2附表2:第一年度的现金流量表548.3公司有关执照与证件568.4公司管理制度598.5《创业/商业计划书》评估表7749儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书1.0执行摘要1.1公司概况公司名称某儿童成长

3、服务模拟有限责任公司公司类型√有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他(打√选择)注册地址某市文三路249号联强大厦A座四楼经营范围计算机软硬件销售、服务;信息技术、电子产品、机械设备等领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让市场定位我公司提供以语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能以及自然认知智能等构成的,娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品,并为消费者提供玩具售后服务和可供选择的多种顾客情感价值。我公司定位于以语言智能、数学逻辑智能、空

4、间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能以及自然认知智能等构成的,娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品,进军国内智能玩具中高端市场。49儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书1.2注册资金30万元1.3产品/服务特征本公司生产的智能玩具主要面向3-7岁的儿童,以培养儿童八大智能为目标,致力为儿童成长创造寓学于乐的无限可能。本公司的产品研发基于厚实的理论基础,每一款玩具的设计均针对不同年龄段儿童特定智能的开发。我公司定位于以语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能

5、、自我认知智能以及自然认知智能等构成的,娱乐性、教育性与安全性均高的三个系列中高端智能玩具产品,进军国内智能玩具中高端市场。玩具不是儿童的专利,对十几岁到二十几岁的年轻一族,那些益智玩具、卡通观赏玩具、多人合作棋类玩具、魔术玩具的吸引力依旧存在,而且,不同的人群喜好各不一样.例,青少年会对几个刚兴起的魔术类玩具、搞笑不伤人的玩具感爱好;女孩子则对那些造型美观、可爱的摆设玩具爱不释手;而年轻白领则偏爱几个智力带休闲的玩具.物美价廉的货源是成人玩具店经营成功的关键,城堡积木、强手游戏、七巧板、3D立体拼图等都是不错商品选择

6、.初涉该领域的创业者应考虑通过加盟来降低风险,国内知名加盟品牌“头大原创玩具”,经营的许多玩具都来自欧洲,这样的差异化策略有利于创业者进行特色化经营.此外,成人玩具店需要有一定的知名度,所以店址应选择在闹市区或商业街上.49儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书本公司相关产品:麦迪熊麦兔兔智能对话早教玩具升级版MDX-01品牌:麦迪熊规格参数基本信息材质纤、聚酯纤维、塑胶、五金电子元件产地广东尺寸20*20*30CM颜色粉色商品说明1、支持外接MP3,MP4,电脑,部分音乐手机、早教学习内容可扩展更新,高音质外接功放2

7、、儿歌、故事...知识花园智乐熊L9中英文早教智能玩具(品牌:知识花园49儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书知识花园早教智能玩具智乐熊L1裙装版品牌:知识花园知识花园智乐熊L8早教智能玩具(蓝衣版)品牌:推荐语懂得喜怒哀乐的早教玩具、故事、唐诗、MP3、睡眠音乐、中英文游戏于一体商品说明智乐熊L8中英文双语智能早教机可拆洗型号:L8...49儿童成长服务有限责任模拟公司商业计划书1.4商业模式(盈利模式)诺娃选择“设计—生产外包—销售”的经营模式:与浙江大学国际设计研究院合作着力于儿童智能玩具研发,锁定东部沿海的中

8、高收入家庭为目标客户市场,前期与代加工玩具生产公司合作进行OEM生产,并依托电子商务平台,与第三方物流合作进行B2C的网上销售,与幼儿园及早教机构合作开展业务;后期逐步收购或入股代工厂家以加强生产和成本控制、提高产品质量、增加收益。随着中国经济的发展,中国城乡居民的消费支出中,玩具类支出将越来越大。中国16岁以下儿童有3.6亿左右

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。