浅谈家族企业治理结构优化策略培训

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1、浅谈家族企业治理结构优化策略培训讲师:谭小芳家族企业管理课程有哪些?家族企业管理培训讲师有哪些?家族企业管理内训师哪位最权威?家族企业管理方面的培训讲师哪里找?国内最知名的家族企业管理培训师是哪位?欢迎进入著名家族企业管理培训专家谭小芳老师的经典课程《浅谈家族企业治理结构优化策略培训》!助理:13938256450官网:www.tanxiaofang.com培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:家族企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《浅谈家族企业治理结构优化策略培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:中国的公司治理典型,认为企业治

2、理结构深深“嵌入”于其外在制度环境之中,因此路径依赖因素是影响企业治理模式形成的重要原因。由对企业治理模式的比较研究可知,没有“放之四海而皆准”的治理模式。谭小芳老师的《浅谈家族企业治理结构优化策略培训》部分程主要内容概括:第一部分导论第一讲研究背景一现实背景二理论背景第二讲研究目的与意义一研究目的二研究意义第三讲国内外研究动态一国外研究动态二国内研究动态第四讲研究思路与方法一研究思路二研究方法第五讲可能创新之处第二部分企业治理结构变迁的历史回顾第一讲高度集权的所有者单边治理一原始企业二古典企业第二讲现代企业产生之初的企业治理结构一现代企业制度的产生要求企业治

3、理结构的变革二人力资本与非人力资本的初步分离三所有者与经营者的共同治理第三讲现代企业制度完善时期的企业治理结构一人力资本单边治理模式二所有者、经营者与其他利益相关者“共同治理”模式三大股东治理第四讲知识经济下的企业治理一新型组织类型的出现二知识型企业的治理结构创新第五讲企业治理结构变迁的历史逻辑与发展线索一企业治理结构产生的历史逻辑二企业治理结构变迁的发展线索第三部分企业治理模式的国际比较第一讲外部控制型企业治理模式一企业所有权结构高度分散二外部控制型企业治理模式的外部治理机制三外部控制型企业治理模式的内部治理机制四对美国企业治理模式的评价第二讲内部控制型企业

4、治理模式一日本企业的股权结构二日本企业治理模式的法人治理特征三日本企业治理模式的主银行治理四企业集团内部控制五对日本企业治理模式的评价第三讲家族控制型企业治理模式一高度集中的所有权与控制权结构——家族控制二企业集团与金字塔式结构三外部约束机制四对东亚企业治理模式的评价第四讲经济全球化背景下企业治理模式的演进趋势分析一企业治理模式趋同论的观点二反对趋同论的观点三对企业治理模式的发展趋势预测及解释第四部分企业治理结构变迁的要件第一讲企业治理结构变迁的主体一政府二企业三各类利益相关者第二讲企业治理结构变迁的客体一企业的治理观二企业所有权安排三企业的股权结构四企业治理

5、机构设置与权力安排五企业的治理机制第三讲企业治理结构的变迁过程一股权结构的变动是企业治理结构变迁的决定因素二企业治理结构变迁始于激励机制的创新三内部治理机制与外部治理机制的创新是企业治理结构变迁的主要内容第五部分企业治理结构变迁的生成机制第一讲企业治理结构变迁的基本规律一企业治理结构变迁的实质是从制度非均衡向制度均衡的转换过程二企业治理结构均衡的特点第二讲引发企业治理结构不均衡的外部根源一市场因素的影响二制度因素的影响三技术因素的影响第三讲推动企业治理结构变迁的内部根源一企业治理主体二企业治理主体的博弈模型分析三模型的扩展第四讲企业治理结构的变迁是治理主体不断

6、博弈的结果第六部分企业治理结构变迁的路径依赖分析第一讲制度变迁的路径依赖理论概述一路径依赖的基本概念二制度变迁与技术变迁第二讲企业股权结构驱动的路径依赖一企业股权结构与企业治理结构的关系二股权结构形成的路径分析三股权结构形成的国别分析(以美日两国为例)第三讲资本市场规制驱动的路径依赖一资本市场对企业治理的作用机制二从古典式规制到长期关系式规制三美日德等国的资本市场规制与其企业治理结构第四讲文化要素驱动的路径依赖一信息体制二文化价值观三企业文化第五讲企业治理结构变迁是自然演化的结果还是人为设计的结果第七部分企业治理结构变迁方式的分析及实践经验第一讲企业治理结构变

7、迁的诱致型变迁方式与强制型变迁方式一诱致型制度变迁二强制型制度变迁三诱致型制度变迁与强制型制度变迁的比较四强制型变迁不是企业治理结构变迁的主要方式第二讲我国国有企业治理结构的强制型变迁方式分析一我国国有企业治理结构变迁的历史回顾二我国国有企业治理结构强制型变迁方式的特点及浅谈家族企业治理结构优化策略培训总结

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